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剩者为王: 新经济时代企业的游戏规则

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最后更新:2015-12-30 20:56:53最新章节:打造基业常青的企业
新经济时代,面对经济全球化的巨浪,面对错综复杂的外部竞争环境,面对与跨国公司的博弈,面对国内宏观调控政策,面对更多还不熟悉的游戏规则,面对一波又一波的淘汰大潮……我们国内的企业究竟该如何运作与管理?对此,该书都做了比较全面系统的阐述和回答,并精辟提出“只有保证在这场博弈中成为‘剩者’,才是日后称王的必要条件”的观点。... 剩者为王: 新经济时代企业的游戏规则全文阅读目录由课外书阅读网根据本站最新更新的免费章节精心整理而成,如果您喜欢,请将剩者为王: 新经济时代企业的游戏规则的免费阅读网址告诉您的朋友!

作者:丛培生  直达底部

最后更新:2015-12-30 20:56:53

最新章节:打造基业常青的企业

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打造基业常青的企业 细节能够决定最终成败 要敢于不断打破常规 善于激发企业的活力 专注于核心性业务 决策更加科学系统化 赢得客户也便赢得市场 努力提高品牌忠诚度 服务必须不断改进
《剩者为王: 新经济时代企业的游戏规则》章节目录
前言 企业淘汰赛愈战愈酣 公司寿命成为永远的痛 从群雄逐鹿到寡头垄断 你方唱罢我公司登场 老字号面临新的挑战 短命英雄悲剧不时上演 天灾人祸难逃噩运 竞争厮杀难敌对手 商业周期波动的覆灭 宏观经济政策冲击 消费市场变化的影响 赢利空间变得越来越小 经营管理方式落后 技术进步难以跟上 人才流失的迎头一棒 资本金吃紧难以为继 扩张盲目遭遇羁绊 企业肌体病染沉疴 资本运作不善引火烧身 发展方向选择正确 战略上高瞻远瞩 资金资源有比较优势 反应快且行动迅速 善于处理风险和危机 重视人才珍惜人才 拥有过硬核心竞争力 生于忧患死于安乐 熟悉中国国情和政治 甘做弱者蓄势而为 擅长趋利避害 能随时控制住企业 识环境变化者为俊杰 把企业看作活着的生命 没有理想长不成巨人 做强是做大的基础 打造善于竞争的团队 建设学习型企业组织 战略落地是最好的执行 做自己擅长的事情 没长角前别被狼看到 上下齐心和衷共济 不断增加耐力和韧性 期待时间做出裁判 优者胜劣者汰适者存 生存之道在于不断变革 想要保命必须转型 组织构架不断优化 让变革因子扎根企业 转型必须能适时而动 学会以多变应万变
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