用歌词“雾里看花，水中望月，你能分辨这变幻莫测的世界……”来形容一点也不过；就是对企业界来说，现在也真是一个诱惑和风险并存的年代，各行业风起云涌，变幻莫测……在这样一个年代，企业如何把握发展趋势和竞争规律？企业如何抓住变革机会并规避风险？企业家如何选择合适的平台并调整角色？这些问题都需要我们“借一双慧眼，把这纷扰看个清清楚楚真真切切”。

    企业由传统的商业模式转向离线和在线相结合的商业模式，已经是大势所趋。在瞬息万变的市场竞争中，企业指望一次性地形成长期沿用的经营战略，无异于水中捞月。

    当今的企业界，面临着复杂多变的市场环境，新技术和突破性技术的出现，管制的放松，全球化的深入，以及风险资本的盛行，都为市场带来了更大的不确定性和复杂性。在这样一个变化越来越快的时代，执行既定的战略规划变得更加困难，传统企业必须不断适应各种难以预料的外界变化，随时根据需要自我调整和改变，甚至在一个战略展开不久的时候，就需要进行新的变革，形成新的战略思想。面对“变局”新老企业都将重新洗牌。

    从企业发展的角度来讲，第一件事情就是要认识到市场经济是会有波动的，市场具有动态风险。不仅仅是有竞争方面的风险，有人们需求变化的风险，假定市场需求不变化，供求关系会发生变化，因为供大于求还是供小于求，这种关系会发生变化。这对企业来讲是动态风险。发达市场经济国家的企业经历了这些，他们就会有非常严格的风险控制机制，其中重要的就是防范动态风险。

    企业家也非常关心宏观经济波动问题，一方面也关心技术进步的趋势，关心全球