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娃哈哈方法: 宗庆后如是说

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最后更新:2015-12-30 20:48:59最新章节:我最大的快乐,来自经营业绩(8)
自从上世纪80年代可口可乐正式进入中国以来,中国饮料行业已经发生了深刻的变化。 从最初的“水淹七军”,中国本土饮料企业集体沉沦,到中国本土企业改变身份,开始为可口可乐等跨国公司打工,到今天中国本土饮料企业发展壮大、竟与跨国公司一试高下,娃哈哈扮演了重要的角色。 自娃哈哈成立之日起,其就一直在中国饮料业的风口浪尖摸爬滚打,娃哈哈结合中国实际所摸索出的一套完整、高效的企业运作模式,对于中国本土饮料的启示作用,不亚于当年可口可乐模式对于中国本土饮料企业的冲击。 ... 娃哈哈方法: 宗庆后如是说全文阅读目录由课外书阅读网根据本站最新更新的免费章节精心整理而成,如果您喜欢,请将娃哈哈方法: 宗庆后如是说的免费阅读网址告诉您的朋友!

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最新章节:我最大的快乐,来自经营业绩(8)

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站在一种高度上来看娃哈哈 草根浙商 我是企业家(1) 我是企业家(2) 娃哈哈红旗 企业禅 做事先做人(1) 做事先做人(2) 企业家行为决定企业能走多远 做市场就是编网 联销天下(1) 联销天下(2) 蜘蛛战役 营销协调 把简单的东西变成习惯 通路为王 终端是营销实现的关键 通路升级(1) 通路升级(2) 营销消耗战(1) 营销消耗战(2) 营销消耗战(3) 博弈之道(1) 博弈之道(2) 与高手下棋(1) 与高手下棋(2) 与高手下棋(3) 与高手下棋(4) 与高手下棋(5) 先吃肉后啃骨头 有效的空中轰炸(1) 有效的空中轰炸(2) 广告明星策略 立体作战 弹钢琴 长蛇阵 零距离 感觉有了,一切都好办 品牌营销策略之一:跟进策略 品牌营销策略之二:抢先法则(1) 品牌营销策略之二:抢先法则(2) 品牌营销策略之三:“上台阶”和“抄后路” 中国还没进入真正的品牌时代 小步快跑(1) 小步快跑(2) 布局:先取势,后取利 合资不合牌 与狼共舞(1) 与狼共舞(2) 与狼共舞(3) 以变制变
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