娃哈哈方法: 宗庆后如是说
自从上世纪80年代可口可乐正式进入中国以来,中国饮料行业已经发生了深刻的变化。
从最初的“水淹七军”,中国本土饮料企业集体沉沦,到中国本土企业改变身份,开始为可口可乐等跨国公司打工,到今天中国本土饮料企业发展壮大、竟与跨国公司一试高下,娃哈哈扮演了重要的角色。
自娃哈哈成立之日起,其就一直在中国饮料业的风口浪尖摸爬滚打,娃哈哈结合中国实际所摸索出的一套完整、高效的企业运作模式,对于中国本土饮料的启示作用,不亚于当年可口可乐模式对于中国本土饮料企业的冲击。
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