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公司定位

作者:[美]杰克·泰斯默动作:开始阅读,连载中,直达底部
最后更新:2015-12-30 18:03:49最新章节:两次旅行:产品和企业
为了取得成功,企业必须要和它的市场环境相匹配——错误的匹配会给企业招致灾难。当一个企业的结构适合于它的市场时,协同优势就会被创造出来,它能够极大地支持并推动企业自身、组织管理和劳动力的发展。但是如果不具备这种匹配,就算企业没有彻底失败,它也注定会出现企业机制运作失效并不得不在困境中苦苦挣扎。长期从事咨询工作的咨询顾问杰克·泰斯默详细论述了目前存在的可清楚识别的四种市场环境类型:王国型市尝战地型市尝丛林型市场和前沿型市常在不同类型的市场上,企业取得成功的要求有很大不同。在某种市场上有效的举措在另外一个市场上也许会导致灾难的发生。... 公司定位全文阅读目录由课外书阅读网根据本站最新更新的免费章节精心整理而成,如果您喜欢,请将公司定位的免费阅读网址告诉您的朋友!

作者:[美]杰克·泰斯默  直达底部

最后更新:2015-12-30 18:03:49

最新章节:两次旅行:产品和企业

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两次旅行:产品和企业 保持企业的平衡 在急流中为你的公司掌舵 塑造多种管理能力 领导21世纪的企业 情形5 情形4 情形3 情形2
《公司定位》章节目录
《推荐序》——柳传志 引言 四类新市场 几个真实世界中的例子 市场动态学 产品改进和市场变迁 改变王国型市场思维方式 组织的适应性 四种组织“生存方式” 企业系统和企业行为 组织文化和价值观 每种企业类型需要相应的公司领导者 领导层的结构 情形1 情形2 情形3 情形4 情形5 领导21世纪的企业 塑造多种管理能力 在急流中为你的公司掌舵 保持企业的平衡 两次旅行:产品和企业
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