第7章 强调执行的文化（2）

    统一核心价值观

    要想简单管理，就一定要找到企业的发展规律，核心价值观，找不到，一系列问题就会接踵而至。大家都按规律办事，实事求是，开会、发文就能少一些。如果每个员工都能统一价值观，员工就能学会按客观规律办事，凡事找规律。

    很难想象，一个意志不坚定的管理者能做出准确及时的决策和决策执行；一个组织具有明确的价值理念，是其成功生存和发展的根本保证。许多企业从“明星”变为“流星”，原因是企业在核心价值观上的迷失，使得企业战略变得盲目、复杂而不具有可执行性，这个现象在IT行业表现的非常明显。

    明确的价值理念能形成万众一心，同心同德的局面，所谓“上下同欲者胜”。周武王之所以能统一天下，就是做到了这点，他说：“予有乱臣十人，同心同德。”十人同心同德，造就了周王朝八百年的天下。而没有明确的价值理念是不可能做到的。

    高层管理者是简单管理模式的制定者和执行者。韦尔奇提到简化管理的两个必要条件时说：一是领导人要头脑清醒、意志坚定，有着对自己表达清楚准确的自信；二是组织中有非常明确的价值理念，每一个人都能理解事业的目标，每一个环节都能恰当地发挥着作用。

    这是韦尔奇在接受财经记者采访时脱口而出的话语，他并没有准备给出简化管理的充分必要条件，却也像一束闪电照亮了混沌的管理世界。

    简单管理是一种思维

    简单管理最终是一种思维方式，使员工学会按客观规律办事，凡事找规律。简单管理实际上是把“复杂简单化”的一种思维方式。

    在杂志上曾看到这么一个真实的故事：

    一位会计专业人士曾到一家公司应聘财务经理，最后只剩下四人参加笔试。这四个人中，其他三位都是经济管理类的本科生，只有他是一个专科生，他对这次笔试没有一点信心。

    总经理发给他们每人一张试卷并告诉他们：“这就是考题，10分钟以后把答案交给我。”这位专科生一看题目，心里不禁一颤，“1＋1=？”，纸上只有这么几个字符。他想不明白总经理在搞什么名堂。对这样一个有些荒诞的考题，他有些不知所措，可另几位应聘者竟然都在奋笔疾书，他实实在在地感受到了自己的不才与无能，这10分钟对他来说好像足足有一个世纪。

    为了不使自己太过于难看，这位专科生最后在等号后面填上了“2”。看着另几位脸上那份自信，他有些无地自容，便以最快的速度逃出了众人的视线。

    第二天早晨8点多，这位专科生突然接到公司的电话：“你被录用了，马上到公司来上班！”他怀疑自己