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简单管理行动手册

作者:西武动作:开始阅读,连载中,直达底部
最后更新:2015-12-30 22:18:43最新章节:第8章 建立简洁的机制(7)
默菲定律说:把事情弄复杂很简单,把事情弄简单却很复杂。在企业经营和组织管理上,要想使之高效,最有效的方式就是诸事简洁。 当企业处于一个纷繁复杂的环境时,采取从简切入,化繁为简,以简双驭繁的思路和方法,往往可以巧妙地化解矛盾,从而起到奇效。优秀企业的一个主要特征就是,他们知道保持事情简单的重要性,不管多复杂的事情都能把它简化,变得简单易行。 管理无技巧,越简单越好。有人说,“四两拨千斤”是中国功夫的精髓;那么,“化繁为简”就是管理实… 简单管理行动手册全文阅读目录由课外书阅读网根据本站最新更新的免费章节精心整理而成,如果您喜欢,请将简单管理行动手册的免费阅读网址告诉您的朋友!

作者:西武  直达底部

最后更新:2015-12-30 22:18:43

最新章节:第8章 建立简洁的机制(7)

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第8章 建立简洁的机制(7) 第8章 建立简洁的机制(6) 第8章 建立简洁的机制(5) 第8章 建立简洁的机制(4) 第8章 建立简洁的机制(3) 第8章 建立简洁的机制(2) 第8章 建立简洁的机制(1) 第7章 强调执行的文化(4) 第7章 强调执行的文化(3)
《简单管理行动手册》章节目录
序:简单就是力量 第1章 管理,越简单越好(1) 第1章 管理,越简单越好(2) 第1章 管理,越简单越好(3) 第1章 管理,越简单越好(4) 第1章 管理,越简单越好(5) 第2章 制订简单的计划(1) 第2章 制订简单的计划(2) 第2章 制订简单的计划(3) 第2章 制订简单的计划(4) 第2章 制订简单的计划(5) 第2章 制订简单的计划(6) 第2章 制订简单的计划(7) 第2章 制订简单的计划(8) 第2章 制订简单的计划(9) 第3章 用最直接的方式(1) 第3章 用最直接的方式(2) 第3章 用最直接的方式(3) 第3章 用最直接的方式(4) 第3章 用最直接的方式(5) 第3章 用最直接的方式(6) 第3章 用最直接的方式(7) 第3章 用最直接的方式(8) 第3章 用最直接的方式(9) 第4章 进行简单的沟通(1) 第4章 进行简单的沟通(2) 第4章 进行简单的沟通(3) 第4章 进行简单的沟通(4) 第4章 进行简单的沟通(5) 第4章 进行简单的沟通(6) 第4章 进行简单的沟通(7) 第5章 制作简单的报告(1) 第5章 制作简单的报告(2) 第5章 制作简单的报告(3) 第5章 制作简单的报告(4) 第5章 制作简单的报告(5) 第5章 制作简单的报告(6) 第5章 制作简单的报告(7) 第5章 制作简单的报告(8) 第5章 制作简单的报告(9) 上架公告及充值方法 免费看VIP章节攻略 第6章 进行简单的协作(1) 第6章 进行简单的协作(2) 第6章 进行简单的协作(3) 第6章 进行简单的协作(4) 第6章 进行简单的协作(5) 第6章 进行简单的协作(6) 第6章 进行简单的协作(7) 第7章 强调执行的文化(1) 第7章 强调执行的文化(2)
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