级提交工作计划，汇报工作进度，总结工作成绩，但是有些员工虽然工作不怎样，却总能得到上司的夸奖，而有些人工作卖力、绩效不错，却得不到上司的赏识。因此，不少人会感叹当今天下没有能相中他们这样的“千里马”的“伯乐”。其实，毛病并不是出在没有“伯乐”上，而在于他们自己不懂得作报告的秘诀。

    有很多人都走入了两个误区：有的人认为报告越长越能显示工作卖力，越详细越能得到老板的赞赏；另一些人则恰恰相反，认为报告越短越好，越简单越能显示深厚的文字功底。其实，只要我们换位思考一下，就能知道什么样的报告是恰到好处的。

    你的上司是一位管理者，他除了要进行统筹安排，统观全局外，他还要参加各种各样的商业活动和应酬，他的时间是多么的宝贵啊，如果你的报告事无巨细，文章冗长而难懂，你的上司怎么有心思继续听下去呢？也只有那些无所事事、碌碌无为的平庸之辈才能达到这种境界——既能够花时间听你夸夸其谈，又梦想着捞回大把的钞票。

    有人曾经夸张地说：“比尔?盖茨一秒钟就能够赚到好几千美元，以至于他都没有时间去捡掉到地上的钱！”说得有些夸张，但是也是很有道理的，在这个信息业高度发达的时代，时间就是机会，时间就是金钱，你上司的每一分每一秒都是弥足珍贵的，是浪费不起的，没有哪个明智的上司会听你的长篇大论。所以，报告的内容切忌繁杂冗长，没有重点地乱说一气。

    同样，过于简单、没有重点的报告可能会让你的上司很难立刻明白，不免会因此对你进行追问，或者对你说的不以为然，不加重视，与其这样给上司留下做事马虎、不周全的印象，还不如开始就将报告写好，做到详略得当，内容精简，重点突出。