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第1章 管理,越简单越好(3)(2/2)

学教授罗伯特?弗兰克也信仰简单主义,他出版的《奢侈是一种热病》讲了一个烧烤架的故事,与狄德罗的睡袍有异曲同工之效。

    在20世纪80年代,弗兰克教授花100美元买了一个烧烤架。后来烤架的点火钮坏了,架板也生了锈。弗兰克在修理它还是买新烤架的抉择中,犹豫了很久。当弗兰克最终决定还是去买一个新烤架的时候,才发现烧烤产品进步得是多么快。

    弗兰克的旧烤架可同时烤上两只火鸡、一只小乳猪和40斤玉米,这些功能对弗兰克来说已经足够了。当他得知这种烤架已经很落后,而换代产品售价5000美元时,他简直无法想象其功能会是什么样。

    弗兰克教授最后还是选择了修烤架,拒绝斥巨资购买功能远远超出实际需要的烤架。但并不是每个人都那么想,因为新烤架在美国畅销和年创产值已经达到12亿美元。为此,弗兰克深刻地感觉到,这种无意义的先进产品正驱赶着人们不断消费,人们对奢侈品的盲目**就像热病一样蔓延。

    “狄德罗效应”无处不在,“奢侈的热病”又四处蔓延,要想让人们回归简单,真的没有想象的那么容易。

    压力带来复杂

    对于个人来说,制造复杂的第三个重要因素就是压力,是你的压力给你带来复杂,而不是其他!

    随着竞争越来越激烈,人们的工作压力也在相应地加大。我们时不时会听到周围亲朋好友发出诸如此类的抱怨:如今竞争太激烈,工作压力太大,有时甚至超出了人的承受范围;工作上努力了,却没有回报,领导语重心长地说,某某,努力一点啊;同事之间有竞争,和同事的关系老是搞不好,年年评不上单位先进工作者;厌倦了原先的那份工作,想换个更好的单位和环境,可又没有那个能耐……