历史

优者胜劣者汰适者存(2/2)

者最基本的素质。适应意味着低调,因为这是要求自己首先去适应日益变化的环境,而不是一味要求环境来适应自己。

    20世纪50年代初,以美国福特汽车公司为代表的“大规模生产模式”横扫全球。为学习“规模经济”的真谛,全世界的企业家朝圣一样汇集到美国底特律,再把这种最先进的生产模式带回自己的国家。这时,丰田汽车的创始人丰田英二也来到底特律。但是,他认为大规模生产模式不适用于日本,福特的生产体制还有改进的可能。于是丰田英二创造了比较适合日本的“精益生产模式”,其中的内容就包括我们今天耳熟能详的“做适应性企业”、“实现零库存”等,这种生产汽车的方式使丰田汽车行销全球。

    “没有最好的,只有最适合的。”这种低调的言论,恰恰是最现实的态度。只有低调的管理者才会有意识地做到这一点!他不会一味唱高调地说自己是最好的,他知道,他所取得的成就,仅仅是最适合的,而可能不是最好的。这种态度,使企业有了永远发展的动力,因为环境永远在变化之中,适应永远没有尽头!

    当然,适应也是应该不断变化的。因为在市场经济中,环境是在不断变化的,企业如果不适应这种变化,生存将很难为继。因为没有永远的产品,没有不变的市场。企业在外部环境发生急剧的变化时,昔日的成功模式也可能成为今日的桎梏,在商业丛林中,那些最适者才能够生存下来,那些因时而变的企业才能持久成功。尤其是近期,随着涉外贸易争端的增多,国内一些行业协会等中介组织也开始发挥自己的积极作用。除了政府和中介组织外,企业也应当尽快行动起来,积极适应新的形势。