工作。它之所以重要，是因为它直接影响着工作成绩，即工作的效率和水平。激励能使企业尽快收回在员工身上的投资，包括工资、福利及招聘、培训、保险等方面的费用。

    领导者最大的智慧莫过于博采众人的智慧，最高的才能莫过于运用众人的才能。自古及今，所有成功的风云人物有一点是相同的：善于用人，有得力的人来辅助他。

    人是企业的最重要的资源。能够得到顶尖高手为自己服务，是企业家之福，但吸收了有用人才，还要能有效开发这座人才“金矿”。既然人才中蕴藏着无限的财富，就应该好好利用自己企业内的这笔无形资源。

    员工的潜能是企业的金山，如果能充分认识其中的道理，找出可行办法，就能使这座金山成为自己的囊中之物。

    现在的企业员工，自我意识提高，最不喜欢在被强迫的情况下从事某件事，即使在自己不得不从事的职业情况下，如果不能心甘情愿地贡献自己的热情，工作效率一定不佳，更谈不上发挥潜能。

    既然希望提高员工的工作效率，应该积极主动地实施强劲有力的激励机制，积极地让他们参与公司计划，出于年轻人的责任和血气，他们自然能尽心尽力工作。

    一份研究报告指出，如果一个人对工作有兴趣，工作的积极性就高，也更能发挥全部才能。由此可知，培养员工干一行，爱一行的兴趣，使其情绪高涨，心境愉快，思维深刻，能充分发挥其积极性、主动性和创造性，这就可以有效激励出员工的潜能。

    另外，鞭策可以激励员工的勇气，激发他们的积极性和创造性。通过要求员工去完成艰巨的任务，去充分发挥积极性，这种压力将促进他们利用自己全部的积极性和创造性解决领导交给的任务。当他们处理复杂事情的能力增强时，可以鞭策他们不断地积极地去做好工作，这样，员工的潜能会不断爆发出来，最大的受益者还是企业领导者自己。

    面对员工潜能这一座金山，关键就看企业领导者如何去开发了。现实生活中有些员工因种种原因而抱有不满情绪，或怀才不遇，或能力一般但因嫉妒别人而产生不满等，作为领导者，必须对这些现象予以重视，以使人尽其才，充分发挥每个员工的积极性和潜能。

    挖掘人才潜能的方式