猎头如何做好人脉积累（2）

    第五，积极争取机会。

    抓住由人脉带来的上升机会，并且时时为此准备。在登上机遇的舞台时要做出对方期待的贡献，只有这样才能使自己不断接受挑战，并不断地呈现螺旋上升的形势，也只有通过这样才会获得别人的信任，在别人赋予自己的舞台上善始善终，彻底履行这个舞台交给自己的任务。如果不经历这个过程则下一个机会很难来临，而到最后人脉要升级才有意义。

    人脉螺旋模型的终极目标不是你通过人脉获取多少业绩而是通过人脉来改变你的工作方式，即自由工作方式的选择，包括：在工作中可以做“自己想做的事”、可以排除不符合自己的信念和价值观的工作、可以更自由地投资自己的时间体力和资源、视野范围和选择余地会扩大、工作机会的“趋势”会发生变化。

    俗话说：一个圈子需要的资源，另一个圈子也需要；一个圈子不需要的资源，另一个圈子正需要；两个圈子都需要的资源，两个圈子就会抢；两个圈子都不需要的资源，第三个圈子肯定需要。只有资源共享，才能实现优势互补，互惠互利。而强强联合，是圈子资源共享的一大趋势。以己之长为人之长，以人之优为己之优，圈子就会一个比一个强。强的是共性，优的是个性，圈子就能持久。在猎头公司内部，猎头们之间各有各的人脉资源，主要是他们个人原有的、公司已积累的和在业务过程中自己新开发的资源。公司管理上的一个重点和要点，就是如何管理猎头们的人脉资源，使其成为公司的资源且实现在公司内部共享。

    在公司外部，“谁是你的