避免冲突，取得老员工的好感和信任（2）

    【办公室攻略】

    在任何单位里，新老员工的矛盾都是个老生常谈的话题。如何解决好这一矛盾，是对职场新人心胸和智慧的考验。

    付成顺的故事让人读了感慨颇深，给我们很大的启示。如果他当初不接受老徐的批评，甚至是一股邪火冲上来，当场拍案而起，跟老徐对着干，引发一场惊心动魄的办公室战争，现在就是另外一种局面了。

    像老徐这种作风严谨、一丝不苟的老员工，由于工作多年，对单位产生了深厚的感情。在工作中，他们不仅严于律己，而且对新员工的要求非常严格。由于年龄、经历、个性和成长环境的诸多差异，他们与新员工之间会形成鲜明的对比，难免会发生一些冲突。当“看不惯”新员工的时候，他们会毫不客气地加以批评、教训。

    其实，“老徐”们本身并没有恶意，也不一定是出于对新员工的成见，或者有意地打压、排挤新员工。他们的出发点往往是为单位未来的发展考虑，为新员工本身的成长考虑。如果新员工能够认识到这一点，就可以心平气和地接受“老徐们”的教导，认认真真地改进工作中的不足，满足他们对自己的期望。

    所以，对于“老徐”这样的老员工，新员工完全没有必要刻意地奉承讨好，只要尽心尽力地做好自己的本职工作，态度谦虚，勤奋好学，追求上进，就可以赢得他们的认可，并得到他们有益的帮助，让自己在办公室这片小天地里更快、更顺利地成长。

    而像郭秋萍这种为