鲠声”在清朝官吏中传扬开来。

    后来，他在《家书》中道出敢于直言的原因：“盖以受恩深重，官至二品，不为不尊，堂上则诰封三代，儿子则荫任六品，不为不荣。若此时再不进忠直言，更待何时乃可建言？”有的官越大越不敢说话，他是官越大越想到“尽忠报国，不得复顾身家之私”，下决心“将得失祸福置之度外”，“一心以国事为重，一切升官得差之念，毫不挂于意中”。曾国藩对上敢于直言，对下也能够“勤求己过”，“喜闻诤言”。

    积不平而为慷慨

    曾国藩说：“从宦有年，饱阅京洛风尘，达官贵人，优容养望，与在下者软熟和同之象，盖已稔知之，而惯常之积不能平，乃变而为慷慨激烈，斩爽肮脏之一途，思欲稍易三四十年来不白不黑、不痛不痒、牢不可破之习。”

    ● 解读

    用人，关键是应有正确的选拔人才的标准，不要令不世奇才因小疵而见弃。平庸者往往面面俱圆；而奇材大器则个性鲜明，这是屡见不鲜的现象。

    据《资治通鉴》记载，唐太宗要求封德彝推荐有德行的人才，很长时间不见他推举一人。太宗责怪下来，封德彝回答说：“不是我没有尽到责任，如今实在是很难发现特别有能力的人才呀！”太宗说：“君子用人如同使用器物那样，是使用各自的长处。古代能治理国家繁荣富强的君主，岂是借用了上几代的人才吗？问题在于我们没有发现人才的本领，怎么可以冤枉当今整整一代人呢？”

    曾国藩从来都不相信有所谓的“全才”。他认为，书上所说的“百长并集、一短难容”的完人，只是后人的追崇之词罢了，领导者在选拔人才时切勿上当。事实上，曾国藩自己就是一个有所长有所短的人。比如统领将佐规划战略上他很在行，但要让他带兵亲自参加一场战斗，他就总是会吃败仗。