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羊性管理第九守则 每天进步一点:谦虚助你改变命运(2)(1/2)

    羊性管理第九守则 每天进步一点:谦虚助你改变命运(2)

    后来新秀小百合从初桃的身上,学习到一名艺伎应该有的风情和老辣,又摒弃了前辈的故步自封,这招叫敌为我用,真正精妙的“拿来主义”,适用于任何一个年代,永远都不会过时。所以,善学习的小百合成了赢家。

    这就是说:每个人都可以是你的老师,尽管他是对手,是不共戴天、水火不容的仇敌。因为每一个人都有自己的长处,我们要做的,就是把对手的长处学下来,博采众家所长,使它们成为自己的优点。在工作中跟着优异者悄悄地学习,这可比你花钱去学个EMBA更为上乘,效果更好,回报来得也更快。

    最后,你还需要知道,我们在学习的过程中,必须随时留意对手的反应。为什么要留意对手?因为对手也在观察着我们,会对我们的一些得失有所反应和有所流露。对手的反应经常是对我们最有价值的。朋友能给的评价也许很虚伪,对手的评价和反应却经常货真价实,千金难买。你做得好与坏,他们都会在言行举止中表现出来。

    所以,当对手的眼睛突然对你流露出笑意,你就得赶紧检讨自己在哪方面出了什么错误;要是对手的眼神一直躲闪着你,你们在办公室遇见了,他也不想跟你说话,冷冷一笑地走开,你就得赶快做好防备,免得被他的流弹打中。当然,当你让对手焦躁不安地坐不住时,说明你这段时间的表现十分合格。

    我在深圳公司上班时,曾遇到过一位姓苏的同事。苏经理比我大7岁,平时人也很和气,我刚进公司时,他做了我一段时间的上司,对我十分厚待,给了我不少生活和工作上的照顾与指点。比如,因为我初进公司,对情况不太熟悉,他特意安排了一名老员工与我搭档,缩短了我熟悉工作的时间;生活上,他帮我租了房子,介绍小时工去打理家务,还曾经借给我钱用作紧急之需。

    对于这样的同事,你不感激吗?所以当时在我的心目中,苏经理就是我的引路人,各方面都是我的老师,我把他当做自己的榜样来学习。

    半年后,他升职了,调任公司的技术部的部长。没过多久,因为能力出色,老板特意提拔我填补了他的位置,成为一个部门经理。这时,我突然发现苏经理与我的关系发生了微妙的改变。

    从以前的老师与学生,变成了可见的竞争者。这时的苏部长,不再对我那么热情,而是说话留三分,看我的眼神多了疑虑与警惕。

    我很难再从他那里请教经验了,做事时只能自己处理,就算去问他,苏部长也只是打哈哈,在业务上,对我不冷不热。

    生活中,我们的关系反而呈现一片“虚假