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羊性管理第三守则 做人的潜规则:做对人才能做对事(2)(2/2)

,晚上十一点给我打电话,汇报了整个修理过程,向我保证今后再有类似事件,一定以最快的速度处理完毕。

    从此,公司的员工自己就汲取了教训,认识到我这个老板虽然每天笑意盈盈,对下属非常宽厚,却也不是没有底线的。管理者需要刚柔相济,我们不要像狼那样总是张开利齿吓人,当然也不可全然像柔弱的羊羔那样步步退却。我们要做的,是一只有原则的羊。

    狼的本性:远之则怨,近之则不恭

    这句话怎么讲呢?太远了,会抱怨你;太近了,又不拿你当回事。这是中国的传统智慧,放到现代管理上,依然很适用。

    我们可以举出很多例子,比如男人和女人,这句经典的总结本来就是源自男女关系;在管理上,它同样具有代表性的意义,因为对老板来说,员工就像“女人”。比如历史上的权臣与皇帝,权臣在刚开始掌权时,风光无限,一时无两,谁也动不了他,可是最后还是免不了被诛杀。被杀掉的理由多种多样,但根本原因一般都只有一条:自我膨胀,以为皇帝真是病猫。

    在一家大型外企,中国籍的部门负责人苏总,与集团的美籍高管马丁?金关系很好,两人在业务上互相帮助,彼此支持,亲密无间地合作了三年。苏总的年薪也是越来越高,一度成为业内佳话。

    但一年前,我听说他离职了,为什么呢?因为他越规了,以为两个人的“友情”超过了任何一种工作关系,逐渐丧失了分寸,对马丁的私生活指手画脚——马丁离婚的原因就与这位苏总有关,他莽撞地将马丁的前妻定性为“必须离婚才能摆脱的麻烦”。结果马丁离婚后,才发现两人的感情根本没有问题,只是有些小摩擦,离婚实在是太仓促了,而这全是姓苏的中国人搞的鬼!