觉得自己真会做人，实际上却是将自己视为鱼肉，因为真正的朋友绝不会这么对待他。

    我有一句话，是用来定位朋友关系的：“小钱别在乎，大钱要抓紧。”朋友用钱，小地方可以随便些，临时救急和拆借，没问题，但如果缺失了一个底线，把你当银行取款机，你就要小心了，因为这不是朋友，而是披着朋友外衣的骗子，是狼。对于狼，羊的原则就是：如果你不走，我就离开。

    除了钱，朋友经常让你帮忙，这很好，朋友就是用来帮忙的。不过，有一些事不能干：出卖别人的事别干；算计别人的事别干；涉及领导**的事别干；影响自己家庭的事也别干；牵涉朋友婚姻的事尽量别插手，以免留下说不清道不明的后患，因为很多人就栽在这些琐碎小事上。

    说了这么多，就是一个温和管理的基本原则：距离。我们与人交往，要有一个安全距离，也就是羊的安全距离：可以和别人挨一块取暖，但你要守住自己过冬的草。

    回到我和杨总的讨论，管理者怎样处理做人与做事的关系？我对他说了自己的主张：森林最重要的不是实力，而是地位和秩序。管理者对下属，首先要随和，但不能随意，该发威的时候不要含糊，但是该柔情的时候也不能整天板着脸。实力决定论是最害人的理论，早就过时的狼性法则对我们很多人的管理心态影响至今，祸害不浅。

    山羊不发威，当我是病猫

    公司刚在北京成立时，开始了招聘工作。初期，为了公司的发展需要，我对于员工是非常慷慨的：1. 工资普遍比较高，福利也好；2. 管理上我的态度是地位有等级，但态度无亲疏，我们同甘共苦；3. 从不说一句狠话，总是笑脸相待。