羊性管理第三守则 做人的潜规则：做对人才能做对事（1）

    温顺，但不是百依百顺

    崇尚狼性的人一般会怎么做人呢？我在台湾时曾经遇到一位公司高管，在业内他有一个“森林狼”的绰号。这是因为他姓杨，又喜欢把管理比喻为“经营一片森林”，所以了解他的人就这么称呼他。杨总对我说：“森林中什么最重要？赢家通吃，只要有实力，你可以为所欲为。现今的生存环境下，我们无法不强硬，不能不强势。”

    这是典型的狼道。他的员工对此的体会是最深的。杨总还有另一个口号：“只做事不做人！”他说：“事情做对了，一切OK，我不管私情，只要公理。我的公理就是，把事给我做好，其他全按规则办，没什么好说的。”非常在理，但却毫不现实。如果所有的人都成为冷冰冰的动物，可能他这个观点就是对的，可遗憾的是，人不是动物，我们的工作和生活也不是森林。所以，一个不会做人的狼老总，他迟早会被架空。

    我的原则尽可能照顾到了另一面：温情对于管理来说至关重要，因为我们要维护秩序，就不仅需要生硬的规则，还需要释放个人魅力。无论你的位置有多高，在做人方面一定要平和温顺，使人乐意接近。对一只职场羊来说，人缘好是非常重要的。

    当然，这绝非让你对任何事都百依百顺，守卫底线对我们来说往往是一个大于一切的原则。

    温和与底线，两者如何平衡，怎样把握？哪些底线需要坚决守卫，哪些又可以顺其自然呢？比如，当你和朋友的相处涉及金钱时，你会如何处理？有的人对朋友特别好，好到连一只羊羔都看不下去了，什么忙都帮，只要一个电话，银行卡拿去任他取。可谓是为朋友两肋插刀，义薄云天。他