羊性管理第二守则 说话的艺术：管好这张嘴（13）

    但时间长了，我发现并不是这样的。首先，所谓的回报一点都没有，除了一碗免费提供的泡面；其次，老总类似的要求越来越多，不断提出更多的不合理命令。比如，我的法定假期在不停地缩短，我的工作量逐步加大，工资却未见增长，我在公司的前途也没有得到保障：付出越来越多，回报却是雾里看花。

    最后我认为：不能再这么沉默下去，否则我就是被人利用的傻瓜。

    “非计划性加班”如果在你身上成为常态，往往有两种可能：1. 公司很需要你；2. 上司认为你好欺负。

    如果是1，你就要检查自己在公司的地位、待遇是否与你现在的付出相符。如果是2，你就要考虑用合适的方法向上司提出质疑，不能再一句话不说，否则你在这里工作十年也不会得到应有的回报，因为上司明显是在利用你。

    所以，我采取了三个办法。第一，我先向老总提出加薪，试探他的反应，结果他没有任何反应，只说“公司需要考虑”，考虑了一个多月，也没有回应；第二，我了解了一下同事们是否也经常遭到这样的待遇，结果是，几乎所有的同事都和我心有戚戚焉；第三，我确定这只是老总惯用的伎俩后，又检视了一遍自己当前的情况，如果跳槽，是否能找到一份比这更好的工作，答案是：我可以。

    然后，我向公司提出了辞职。老总没有批准我的辞职，但是不合理的加班消失了。半个月后，他找我谈话，希望升我为技术部的主任，负责技术部门的行政主管工作。此举更加坚定了我离开的决心，因为这恰好表明了我的价值。

    两个月后，我离开西安到了深圳，加入了一家更有实力的IT公司。

    化解上司不合理的命令，我们最好的方法并不是第一时间进行抗议。即便抗议可以解决问题，也会在他心中留下一个疙瘩：你得罪了顶头上司，有好果子吃吗？等于堵塞了你在这家公司的上升通道。我的三个步骤，你可以试一下，相信一定有好的结果。

    对下属：得寸进尺怎么办？

    对于下属的不合理要求，我们也要在必要时勇敢说不，铁面无私，体现出最坚决和不可动摇的原则。否则他得寸进尺，一旦得逞，你会陷入被动，处处受人所制，管理者的权威将荡然无存。

    在一次管理论坛的讨论结束后，有位公司的老总问我：尚总，如果下属威胁你怎么办？他问到的，恰恰是我们相当一部分管理者比较头疼的问题。

    我首先要说的是，对管理者