历史
鱼菜小说网 > 其他类型 > 营销总监实战手册 > 第四章 渠道管理——把握好“养鱼”和“捕鱼”的时机(7)

第四章 渠道管理——把握好“养鱼”和“捕鱼”的时机(7)(1/2)

    第四章 渠道管理——把握好“养鱼”和“捕鱼”的时机(7)

    有了自己核心的技术,企业就有了底气和本钱,在自建渠道的时候,风险就少了一大半——因为消费者会慕名而来,为企业省下大量的公关宣传费用。

    2“轻”装上阵

    当下的商业市场充满了机遇:世博、亚运会、家电下乡,等等,所有这些机遇都指向同一个方向——可持续发展的轻工业。而高污染、高耗能的企业则集体迁徙,成为夕阳产业。

    随着节能减排环保观念的深入人心,商业界似乎已经形成了一种共识,那就是重工业不应成为城市人居环境的破坏者。随着这种观念的深入,节能环保产品变得一片大好。以我国经济发展较快的苏锡常为例,自2005年以来,这几个地区重工业的比例在不断减少。重工业在整个工业中所占的比例以每季度超10%的速度不断下降。与此相伴的,则是绿色环保型轻工业份额的不断提升。

    北京、长三角、珠三角和环渤海地区人均GDP早已超过3000美元。国际经验表明,一个地区的人均GDP达到3000美元之后,其产业结构和消费结构都将发生重大变化,节能环保的产品将成为经济增长的重要支撑。

    可以看到,中国在未来的15年间,以服务业为代表的绿色环保产业将处于加速发展阶段,这一大的趋势为中小企业的发展提供了很好的机遇。它们不会再像过去的一些快公