即给予调整。

    ⑤现金管理不当。

    ⑥账目查核表错误。

    ⑦仓库和店门未锁，遭受偷窃。

    (2)应对措施

    ①定期检查商品价格的标示有无错标或漏标现象。

    ②员工应认真、详细填写班次分析表，考核员工的工作情况，如发生异常，应给予警告。

    ③定期检查货架上商品的有效期限，做好先进先出的商品管理；仓库中的库存品也应进行定期检查。一般商场的门店较小，仓库存储面积有限，除畅销品以外，其他商品不要有太多库存或最好无库存。

    ④对于提高售价的商品，应立即更换标签。更换时，需先将旧标签撕下，才能贴上新标签。

    ⑤员工应认真填写账目查核表，表中应有应收账款、现金支付表、价格变动和损坏报告等项目，以供参考。

    ⑥对现金的管理，应有详细的支付明细。

    ⑦定期检查仓库、门锁以及防盗设施。

    5.会计处理

    (1)原因分析

    伪造文书、印章，挪用公款、涂改或销毁现金销售券，涂改存货记录进行偷窃，伪造订货单将货物运走，伪造签字取得空白支票，挪用公款和小额现金，少列现金账金额，多列费用账金额，用公司订单购买私人物品，过账时故意造成混乱，将总账上虚列的贷方余额冲转现金，提供客户或供应商特殊条件或价格，收取回扣等现象的发生都会造成损耗。

    (2)应对措施

    ①商品、自用品、设备的采购由专职的采购部门负责。

    ②采购单核准后，才能订货。

    ③购进商品由专职的验收部门负责验收。

    ④会计部门收到验收单位的单据后，应立即制作传票，记入应付账款及明细账。

    ⑤公司订立统一付款条件，严格控制付款天数。

    ⑥适时抽查账簿。

    ?

    探究?思考

    1.简述如何做好商场的消防安全管理工作。

    2.商场陈设安全管理具体包括哪些方面的内容？注意事项有哪些？

    3.商品内部安全管理包括哪些方面的内容？

    4.在进行商品防损管理时，着重要做好哪些工作，其应对策略是什么？

    附录

    附录

    总自检

    一、单选题

    1.商场经理作为商场的主角，首先要认清自己的岗位，明确自己的工作职责和（）。

    A.工作B.内容C.工资D.工作范围

    2.商场经理必须对商场的（）了如指掌,以便在工作中做好安排与管理。

    A.营运B.销售C.员工D.操作

    3.作为一店之长，经理应掌握商场的工作流程，做好（），才能起到模范带头作用。

    A.商场的清洁工作B.自身本职工作C.员工的管理工作

    4.商场经理身为管理者要指挥全体下属员工，让其心服口服地接受自己的指挥，就必须（）的实干技能。

    A.样样都能干样样都会干、样样都比员工干得好