□只有兼职检验人员，检测设备一般

    □无检验人员，检测设备短缺，需外协

    16测试设备校准性：□有计量室□全部委托外部计量机构

    17供应商主要客户(公司／行业)：

    18新产品开发能力：

    □能自行设计开发新产品

    □只能开发简单产品

    □没有自行开发能力

    19是否经过产品或体系认证：□是(指出具体内容)□否

    企业负责人签名盖章：

    日期：年月日

    3.供应商商品台账的建立

    对每一供应商所供应的商品进价、售价、规格、数量、毛利率等商品资料要建立台账，作为统筹商品的基础。

    4.供应商销售数量的统计

    对于每家单一供应商的销售情况，每月是多少数量、多少金额，都必须予以统计，作为议价的筹码。

    5.供应商评鉴

    商场通常采用ABC法进行评鉴，即把供应商分为A、B、C、D四级。

    该考评制度应该每年进行一次，A级供应商通常由相关负责人亲自管理与协调。对于A级供应商应该采取奖励措施，对于B级供应商应积极鼓励，对于C级供应商要给以警告，对于D级供应商予以淘汰。

    供应商评鉴表

    项目

    评鉴

    A级    B级    C级    D级

    商品品质  优(10)    良(8)    差(5)  极差(2)

    供应价格比竞争对手优惠(20)与竞争对手相同(10)略高于竞争对手(8)高出竞争对手很多(2)

    商品畅销度非常畅销(10)  畅销(8)勉强能销(6)  滞销(2)

    不合格品率2％以下(10)2％～5％(8)5％～10％(7)10％以上(5)

    配送时效准时(10)偶尔有误(8)经常有误(5)从不准时(2)

    促销配合  很好(10)    好(8)  一般(6)    差(3)

    退货服务 准时(10)偶尔有误(8)经常有误(5)从不准时(2)

    经营潜力  很好(15)    好(10)    一般(6)    差(5)