环境和自身环境进行了分析，以确定自身的业务任务，以及经营定位后接下来就要制定出具体的战略目标。企业战略目标主要包括：

    1、业务战略目标。也就是说你涉及哪些业务模块，其战略目标又是什么，加在一起就构成了企业的战略目标。比如娃哈哈除了饮料之外，还有童装、瓜子、方便面等，这就构成了它的业务模块，加在一起就形成了企业的业务战略。

    2、职能战略目标。

    比如财务战略目标、人力资源战略目标、管理战略目标等等，营销战略目标也属于职能战略目标，但却是企业战略目标制定的重中之重，在这里我们主要讲述营销战略目标的制定。作为企业的营销目标，不外乎两种，第一个是定量的目标，比如销售目标、利润目标。有一家企业2008年的销售目标定位两个亿，利润是一千万，这就是一个定量的目标。除了定量的目标之外还有定性的目标，比如企业制定的顾客满意度、市场覆盖率、费用率等。

    第四步，制定营销战略。

    在确定了基本的企业战略，尤其是营销战略后，接下来就是制定具体的各项战略了。战略制定包括总体战略和营销战略的制定，企业先要确定战略目标，战略目标说明企业欲向何处发展，而战略则说明企业应该如何达到目标。一个精雕细琢的周全缜密的战略，是企业取得未来竞争持续成功的关键，企业战略制定要解决下列几个问题——如何完成自己的战略目标、如何打败竞争对手、如何获取持续的竞争优势。

    常见的企业营销战略，分为四种类型，我们分别来看一看：

    防御战——领导者。行业的领导者，往往采取防御战略。但最好的防御是进攻，因此，要想避免“高处不胜寒”的危机，最好的防御战略就是主动进攻。