历史

赞美拉近距离(2/2)

明确的评价原因,甚至会引起混乱和误会,并使对方怀疑你的是非辨别能力和审美鉴赏能力,觉得你的赞美不可接受。而具体明确的赞美,因为是有特指的、实在的,其有效性也就高。

    间接赞美就是当事人不在场时当着第三者的面赞美当事人,这种背后的赞美若被第三者传给当事人,除了能起到赞美的激励作用之外,更能让当事人感到你对他的赞美是诚挚的,这就更增强了赞美的效果。即便你背后的赞美不能传达给本人,第三者也会因你在背后赞美人而不是诽谤人而增强对你的敬重。

    同样的赞美,经由他人告知的赞美比面对面的直接赞美效果会更好。当面获得他人的赞誉是件愉快的事情,但常常会被对方想当然地视作社交辞令。而经由别人转告的赞美通常会得到被赞美对象的充分重视。因为我们更相信别人在我们背后对我们的评价更能体现他内心的真实想法,而且间接听来的赞美,还意味着第三者甚至更多的人也听到了同样的赞美,赞美的力量就被扩大了。

    赞美他人,无论是开诚布公的直接赞美,还是委婉含蓄的间接赞美,都应该让自己的赞誉之词显得自然,千万不可矫揉造作。赞美是为了让对方体验到被肯定,如果用词不把握分寸,可能会适得其反。直接赞美时最好不使用那些过分的词语,要准确得体又优雅大方。使用含蓄的方式时,则要语句清楚,切忌犹犹豫豫、支支吾吾,显得缺乏诚意。

    有人说,劝告朋友要在无人的地方,赞扬朋友要在人多的场合。这话有一定的道理,但还应注意时机问题。比如,当对方的上司在场的时候,你赞美他组织领导能力较强,这肯定会让对方尴尬不已,无所适从,还会引起对方上司的不满,这并不是你的初衷。因而赞美要选准时机,在最适合的场合表达你由衷的赞扬,否则,即使你的赞美满怀诚意,也可能造成负面影响。

    社会心理学家阿伦森发现:人们总是喜欢那些对自己的赞美不断增加的人,将自始至终都赞美自己的人和起初贬低自己但逐渐发展到赞美自己的人相比,人们更喜欢后者。

    因此当你赞美别人时,要注意赞美的频率,要慎重地给予赞美。因此,塞?约翰逊说:“赞美,像黄金钻石,只因稀少而有价值。”频繁地赞美不仅起不到增进双方感情的功效,反而使你被对方误解为以虚誉钓人的献媚者,甚至对你产生警惕、反感。

    在社会交往中,懂得适时地赞美别人,并且运用恰当的策略增强赞美效果,能够有效地维护对方的自尊心,令对方感到满足、开心,从而给对方增强印象,使自己成为人脉大赢家。