第一章 老板需要的是，最会买土豆的员工（5）

    老板是团队中的核心人物，代表着团队的形象。其言行及决策，不仅经过深思熟虑，具有一定的影响力，而且是为了保证整个团队的高效运行。所以，不管老板是自己的长辈，还是晚辈，都需尊重他，支持他，维护他的权威。可以说，老板的权威得不到体现，就会出现指挥不灵的恶果，这对团队中的任何人都没有好处。要想获得上司的认可与赏识，尊重上司是第一要诀。若不能与上司保持契合的关系，不能尊重上司，最终只能带来令人失望的结局。

    如何与上级相处是困扰白领最大的问题之一。作为著名的甘霖逆向管理法的创立者，吴甘霖认为，不仅上级可以管理下级，下级也可以通过积极的沟通与影响，有效“管理”上级。他曾专门对白领做了一次“如何有效影响上级”的讲座。他让参与者说出他们平时工作中与上级沟通有什么问题。其中的一个游戏是让大家用一种动物来描绘自己不喜欢的上级，结果有人说上级是冷血的蛇，有人说是狡猾的狐狸，还有人说是蠢笨的狗熊，不过说得最多的动物是猪。“这表明了一种比较普遍的心态，很多白领认为上级傻，能力不够，甚至还不如自己。其实这种盲目地轻蔑上级的想法并不可取。”

    吴甘霖提出了几点不要盲目蔑视上级的理由：上级的“傻”，未必是真傻，很可能是大智若愚；上级的“傻”也许是为了考验你的忠诚、经验和能力。他装做什么都不知道，放手让你去做，在你做的过程中，将你的有关情况考察清楚；如果上级真的在某方面不如你，那恰恰是你最好的机会。领导所以用你，正是因为作为下属，你有过人之处。如果你是有智慧的下属，一定不是每天想着挑剔上级