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第二章 如何洞悉商业环境(2)(2/2)

降低了生产成本,这使得格兰仕微波炉拥有足够的价格空间,导致新进入者不可能与其进行抗衡,纷纷主动退出竞争。

    (2)分销渠道

    产品要想进入市场,必须建立一个良好而有效的分销渠道,而企业一旦和分销商建立起一种牢固的经销关系,企业就会下大气力培育自己的市场。对于新进入者来说,分销渠道是一个很大的进入障碍。尤其是在快速消费品行业里,由于商场超市的货架空间是有限的,新进企业要使经销商经营自己的产品,或者替代现有的产品,就要增加分销商的利润空间或者投放更多的广告宣传,这都会导致利润的减少。

    (3)资本要求

    进入一个新的行业,就意味着需要进行大量投资。除厂房设施与设备等基本设施之外,库存、市场营销和实现其他的企业重要职能,也都需要资本的支持。因此,即使新的行业有着十分理想的发展前景,新进入者也可能由于无法承担大量的资本来支撑企业而放弃。

    (4)产品差异化

    对于一个企业而言,只有为顾客提供个性化的产品或服务,并充分展现自己的产品或服务的特性的时候,才有机会赢得顾客。这也正是可口可乐、欧莱雅、丰田、奔驰等厂商投入数额巨大的广告费,对自己的产品特性进行宣传的原因,其目的正是为了建立消费者对于产品的信任和忠诚。为此,新进入者往往需要投入大量资金来进行广告宣传,从而消除顾客对于原有产品的忠诚,建立起顾客对自己的忠诚度,这无疑会减少企业的利润。

    (5)政府政策

    有时,政府会通过授权或者特许经营的方式对进入特定行业进行一定的控制,比如在烟草生产、烟酒零售、酒类生产、银行、证券等行业,政府的决定和法规限制了新厂商进入的可能性。