一个企业真正的对手不是其他企业，而是自身，只有不断地进行创新，更好地适应市场，才能够立于不败之地。因此，不断进取的创新开拓能力是总经理必备的。“一群狮子被一只绵羊率领，就会变成一群绵羊；一群绵羊被一只狮子率领，就会变成一群狮子。”尤其是在这个瞬息万变的信息化时代，总经理如果没有足够的创新开拓精神，就无法适应形势的变化，更不能带领企业走上高速发展之路。企业有一个勇于开拓，永不言弃的总经理，任何力量都无法阻挡其奋力前进的脚步。

    “摩尔定律”是由英特尔公司创始人之一戈登?摩尔于1965年4月提出的。现在，该定律在计算机行业里已是众所周知了。其内容为：集成电路芯片上所集成的电路的数目，每隔18个月就翻一番；微处理器的性能每隔18个月提高一倍，而价格下降一半；用1美元所能买到的电脑性能，每隔18个月就会翻两番。

    比尔?盖茨对该定律可谓了如指掌，也正是因为这一原因，即使是在微软最为鼎盛的时期，他仍然一再强调：“微软离破产永远只有18个月。”在领导微软的过程中，比尔?盖茨从未停下创新的脚步，他把创新当成微软发展的原动力，并让创新成为微软公司的一种核心文化，让每一个微软的员工都能够自由选择自己可以创新的领域，为他们提供丰厚的条件，让他们发挥自己最大的才干。

    有人认为，微软没有自己的核心技术，其所有的技术都是从别人那里拿来的，Windows的前身MS-DOS系统自不用说，Office软件和浏览器便是尾随莲花和网景公司才开发的。其实，这是一种误解，何谓“创新”？难道学习别人的技术然后进行改造不是创新吗？更何况，改造后的技术比前人的更为强大。微软的特长就在于整合现有资源和学习他人技术之后的创新。