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第二章 中层领导晋升的实战准备(4)(2/2)

件下,为什么有的人升职很快,而有的人却长久得不到升迁呢?这就需要我们从自身去进行反思,是否自身能力表现的度有问题呢?

    不要忽略了身边的“贵人”

    在寻找“贵人”之前,我们必须清楚什么是“贵人”。所谓“贵人”,可能是居于高位的某个人,也可能是令你心仪想要仿效的对象,他们在经验、知识、技能、才干等多方面都比你胜出一筹。他们的贡献在于告诉你单位是如何运作的。因为他们,你或许能将自身所有的潜质发挥到极致,并且这些生命中的“贵人”在适当的时候也可能会帮助你,让你在晋升中获胜。

    贵人的重要性

    在晋升中,“贵人”相助往往是不可缺少的组成部分。有了“贵人”的相助,不仅能够缩短晋升的时间,同时还能提高成功晋升的几率。

    大家都熟知“爱拼才会赢”的道理,真的是只要奋斗就能在茫茫职场中取得自己梦想的地位吗?答案恐怕是否定的。有些人在自己的岗位上拼了也不见得能赢。我们发现,一方面可能是机遇与自己擦肩而过,另一方面则可能就是缺少“贵人”相助。在攀爬事业高峰的征程中,“贵人”相助也就显得越来越重要,有时候甚至成为你事业成功与否的决定因素。

    诸葛亮因为刘备而成为主宰一个国家命运的丞相,若没有刘备或许世人无法知晓诸葛亮其人。当我们在抱怨生活总是充满黑色的时候,我们是否会去认真地审视周围那些熟悉而又陌生的面孔呢?我们是否有勇气去告诉自己的上级“我是最优秀的”呢?如果我们因为自我的羞涩而无法开口,那么就请细心地去发现身边那些能够让自己成功走向晋升的“贵人”吧。

    “贵人”的人才观

    尽管说“贵人”在晋升中能起到很大的作用,但是想要被“贵人”相中,首要条件还是在于,你究竟有没有实力去晋升。如果你确实才德平庸,并无发展后劲,却侥幸得到一个相对较好的职位,肯定背后也会有一堆人等着看你的笑话。而你工作成绩的好坏也会直接影响到举荐你的“伯乐”。

    一般而言,“贵人”除了真正是基于爱才、惜才的目的之外,出手帮助多半还是带有私心的,如巩固自己的地位、服务于自己、培养接班人。但在生活中,也不乏那种在接班人羽翼**之后,立刻另起炉灶,导致师徒失和的恶性现象。所以“贵人”在看一个人值不值得帮助时多半要看这个人的品德如何,以避免亲手为自己培养一个后患,得不偿失。

    “千里马与伯乐”关系的建立告诉我们,只有建立在双方各有所需、各得其所的基础上,才是最健康和有益的。但这绝不是鼓励唯利是图,而是在于说明双方都需要以诚相待、踏实为人,只有这样才能真正建立和谐的“师生”关系。