交情很不错，但是，到了做取舍的时候，你决不能因为一时的心软而姑息包庇下级。这样只能带来更加严重的后果，甚至也会让你受到牵连。

    其实，你可以诚恳地告诉下级，由于他犯下的错误十分严重，所以处罚的决定不是你一个人做出的，而是公司集体的决定。从情感上说，你对他也深表同情，也能体会他的难处。但是从大局上看，处罚是为了公司的利益与发展，而不是故意针对他本人。在谈话结束时，你也可以鼓励他，告诉他你对他的印象一直是不错的，希望经过这次教训，能够得到成长，在以后的工作中做出成绩。

    抓准处罚“害群之马”的最佳时机

    我们要处罚“害群之马”的原因，是因为他们“打碎了第一块玻璃”，也是为了避免“千里长堤，溃于蚁穴”的事情发生。所以，处罚“害群之马”有“杀一儆百”的效果，因而领导一定要掌握好惩罚的时机。如果在员工犯错之后，没有及时地惩罚，而是过了很久以后才惩罚，那么，很可能会让时间冲淡了其他员工对错误严重性的认识，很难起到应有的作用。另外，还应注意惩罚犯错员工时，一定要公**罚，让其他员工认识到问题之所在，而不能悄无声息地惩处犯错之人，否则也达不到“杀一儆百”的目的。

    所以，中层领导在处罚“害群之马”时，一定要讲究及时性和公开性，否则，即使惩处了这一个“害群之马”，也不能起到震慑和预防的作用，说不定还会有第二个、第三个“害群之马”出现。