第四章 常见人际关系难题的解决之道（2）

    如何管理好自己的“前上级”

    世事的变化常令人意想不到，正所谓“三十年河东，三十年河西”，也许当你升职为中层领导时，会发现下级中竟然有你以前的“老上级”。那么，作为新任领导的你，如何去管理他们并与他们和谐共处呢？这里我们提供以下几方面的意见：

    摆正自己的心态

    当你看到自己的“前上级”时，内心肯定有许多感慨与想法，既担心自己日后如何管理他们，又害怕与他们相处时会很尴尬。比如，他们会不会对其他同事提及自己以前的“丑事”？他们在心态上会不会不平衡？他们会不会在工作中倚老卖老，而让自己的命令无法执行？这些想法和疑问，都是非常正常的。因为中国自古就是一个讲究“尊师敬长”的国度，不仅你会这样想，就是其他的下级、同事也都在这样想。

    虽然这种担心和顾虑都是正常的，但你若是不能及时摆正自己的心态，而把这种情绪流露在工作中，对“前上级”的态度时明时暗、犹豫不决，甚至见到他们都感到非常不自然，那么，很可能会让原本并不复杂的事情变得复杂起来。

    与其这样，还不如尽早采取行动。在工作中，你身为领导，该安排任务、分派工作时，对“前上级”不要显示出“特别之处”。比如，在分派比较困难的工作任务时，不要因为对方是以前关照过自己的上级，就不好意思分派；或者因为对方以前为难过自己，就分配一些令人为难的工作。总之，将自己的私人情感或主观意图带到工作中，都是不好的做法。此外，你也可以根据公司的规定与条例办事，对自己的工作安排做出适当的解释。

    摆正自己的心态，让自己在“前上级”面前表现得自然大方，既让他感到你作为领导者的自信和稳重，同时也让他感到你的尊重与友好。这样，你先亮出了自己的态度，占据了主动权，而“前上级”也会根据你的态度，做好如何与你相处的准备。