第一章 与上级关系的修炼（5）

    某公司的新任部门经理严某，为人热情大方、善于交际。刚上任时，他首先想到要取得上级领导的好感与赏识。在经过仔细观察和总结后，他发现上司为人比较保守。于是，他改变了自己时尚前卫的装束，而以成熟稳重、循规蹈矩的形象出现在上司面前。在获得上司对自己的好印象后，他就想通过自己的热情来与上司建立友谊。结果，上司性格多疑孤僻，并不喜欢热闹和主动，对严某的热情反而不习惯。严某碰了几次壁后，改变了自己的策略，不再围绕着上司转了。后来，他发现上司有一个最大的爱好，就是打羽毛球。于是他就苦练了一段时间的球技，然后经常去上司常去的俱乐部打球，假装与上司不经意地遇见，并一起打球。在切磋球艺的过程中，上司渐渐地放松了心理防卫，与严某成为了朋友。经过一番交往，上司慢慢地了解到严某的才干与优点，并在工作中非常倚重他。若能掌握领导的爱好，在共同爱好上做文章，不仅是一种处世的手段，也是一门与领导相处的艺术。重视“红人”的作用

    一般上级领导都会有自己得力的助手和心腹，这就是领导身边的“红人”。这些人也许和你同级，也许自身并不掌握实权。所以很多中层领导觉得这些人不必特别重视，平时也不注重与他们多联系和沟通，甚至还认为这些人都是拍马溜须一族，对他们不屑一顾。但是事实上，这些人对上级领导了解、监督和评价下级起了非常关键的作用，他们甚至还在为上级领导推荐合适人选以及中层领导晋升的过程中起着举足轻重的作用。因而，中层领导要注意适当利用好这些人与上级领导之间的“桥梁”作用。

    明朝的张居正，就很懂得借助“红人”的力量。张居正心怀大志