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挖掘客户的需求有门道(4)(2/2)

格对这样的拒绝也就无话可说了,可是他却不甘心放弃这样一次机会,机智地用追问的方法来获悉对方的其他需要。一旦他发现自己问到了点子上,便又开始各个突破,将迂回战术发挥到了极致。

    李刚是某保险公司的保险理财人员,他的客户和销售对象大多数是因火灾遭到重大财产损失的公司。与其他销售人员见面就单刀直入地谈及理赔事宜的做法不同的是,每次在进行“销售拜访”时,他都会真诚地问他的客户:“每个人都没受伤吧?”这个问题不仅显示了他对发生了火灾的客户的真正关切,有助于制造有利于访问的气氛,而且也容易将话题转到财产损失上。如果客户向他表示没有人受伤,他会简单地表示他的宽慰以及他对财产损失的遗憾。在建立友好关系后,他会问第二个问题:“您过去有过重大的财产损失吗?”当然,大多数人都没有。接下来,他会继续询问:

    “您曾要求对汽车损害的赔偿吗?”如果答案是肯定的,他会问:“结果怎么样呢?”如果答案是“令人满意”,他会说:“通常来说,小的损失受到的待遇多半是公平的。”如果答案是否定的,他会说:“那么您已经熟悉保险公司如何使理赔的金额减到最低程度的做法了吗?”接着,便等待对方的答复。

    然后,他会提出许多问题,让客户了解必须雇用专业的代表来索赔,因为保险公司会有专家来调整理赔的金额。当然,这并不是暗示保险公司想要欺骗任何人或者不公平地对待索赔者。实际上,原因在于客户多半不了解自己拥有的权利。

    李刚会这样对客户解释:“一般情况下,我们公司可代表遭受火灾的客户平均多争取到30%的火险损失赔偿,而我们只收取10%的费用,我们可以保证,要是得不到足够弥补客户损失的理赔金额,我们的服务将分文不取。”

    然后,李刚接着问:“那么您看,您是希望我们今天就开始为您工作,好让您尽早搬回家,还是另选时间呢?”

    “我们没有住的地方,所以我们希望能越早搬回去越好。”

    “好的,您要是同意这份合约,我们可以立刻着手。虽然对损失你我都很难过,但您不会再有财务上的负担了。这正是您想要的,是吧?”

    “是的。”

    可以说,李刚的销售之所以成功,原因在于他能站在客户的立场,引导客户接受自己的想法。

    总之,一个成功的销售人员应该很好地解决两个问题,那就是“我们可以帮助客户解决什么问题?”“我们能给客户带来什么价值?”只有了解了“客户真正想要的是什么样的产品?”“客户为什么购买我们的产品?”等这些根本问题,才能明确什么样的产品才能让客户满意,才能真正给客户带来收益,进而达成销售。