善于创造性地破坏

    张瑞敏如是说：“企业家要善于创造性的破坏，展开竞争，进而才能螺旋上升。”

    精彩解读

    张瑞敏曾经在海尔提出了一个“打破平衡”的发展思路，这也是张瑞敏提出的海尔集团内部运行机制的总思路。张瑞敏说：“企业家要善于创造性的破坏，展开竞争，进而才能螺旋上升。”张瑞敏认为，凡事平衡是相对的，不平衡才是绝对的；事物都是在不断打破旧时平衡、走向新的平衡的运动过程中，得以保持活力和发展。张瑞敏之所以能够提出这样一个大胆的思路，实际上是受到挪威一则民间传说的启发，也就是海尔人常说的“鲶鱼效应”。

    在挪威的一个渔村里，渔民每年都要将辛辛苦苦捕捞到的沙丁鱼放入船上的鱼槽，然后运回渔港。由于沙丁鱼不容易存活，绝大多数在运回渔港的途中就死去了。而那些侥幸存活下来的沙丁鱼总是能够卖出高价。于是，渔民们就想尽办法保持沙丁鱼的生命力，不让其在中途死掉。然而，效果却不甚理想。只有一个渔民，总能将活着的沙丁鱼运送回去。后来人们才知道，这个渔民在鱼槽里放了一条鲶鱼。鲶鱼进入鱼槽后，打破了沙丁鱼原来的平静，沙丁鱼发现这个陌生的家伙，觉得大事不妙，一紧张就左冲右突，这样一来，个个都活蹦乱跳地回到渔港。

    张瑞敏从这则故事中得到启示：一条鲶鱼成了打破一群沙丁鱼平衡的动力，而沙丁鱼虽然失去平衡，却在运动中获得了活力