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责任的核心是责任心(1/2)

    责任的核心是责任心

    一个成功人士或者一家公司的成功往往都少不了员工的责任心,责任心是一个员工负责任的集中体现。没有责任心,自然是做什么事情都马马虎虎,这样不仅不能达到老板所要求的效果,往往还会有所遗漏和疏忽,给公司带来损失。因此,责任心往往是一个老板考察自己员工的重要方面。

    责任可以直接决定一个人的工作绩效和生活质量。成功的人都是带着一份责任感做事,把事情做到最好;而普通人永远只限制在自己狭小的空间里,跳不出自己的圈子,所以也不会有大的突破。

    日本索尼公司而今已是全球电子电器领域的一颗耀眼明星。曾经帮助其打开美国市场的卯木肇就是一个责任心特别强的人。早在20世纪70年代中期,索尼彩电在日本就已经很有名气了,然而索尼在美国市场的销售状况却相当惨淡。为了改变这种不利局面,打开美国市场,索尼总部派出了一位又一位负责人前住美国芝加哥。但被委派到美国的负责人一个又一个空手而归,并且都找到了一大堆借口为自己辩解。

    后来,卯木肇被委任为索尼公司的国外部部长。上任后不久,他便被派往芝加哥。卯木肇到达芝加哥后惊讶地发现,畅销日本的索尼彩电在当地寄卖商店里无人问津。

    经过一番调查之后,卯木肇逐步了解到以前来的负责人不仅没有努力工作,还糟蹋了索尼公司的形象。在一些人看来,掌握了这些信息之后,卯木肇完全可以放心地回国了,并且还能找到一个很好的借口:前任负责人把市场都破坏了,这不是我的责任!但卯木肇没有那么做,他想到的是如何改变局面,挽救索尼在美国的市场。

    他决定从美国最大的电器零售商马歇尔公司入手。他先后两次主动登门拜访这家公司的经理,都被以不在为借口拒之门外。卯木肇没有放弃,他第三次登门,经理终于接见了他,但还是拒绝出售索尼的产品,因为索尼彩电的形象太差,售后服务又不到位。认真地听取了经理的意见之后,卯木肇在当地报纸上重新大面积地刊登广告,塑造索尼的全新形象。为了搞好售后服务,卯木肇还专门成立了索尼特约维修部,24小时为顾客服务。

    在卯木肇做出种种努力之后,马歇尔公司终于同意试销索尼彩电。为了打好第一仗,为索尼打开美国市场开个好头,卯木肇亲自挑选了两名非常有能力的销售干将,将100万美金订货的重任交到了他们手里,并给他们下了“军令状”,如果一周之内连两台索尼彩电都卖不出去,就不用再返回公司了。

    当天下午四点