第七章  只为成功找方法，不为问题找借口（5）

    拥有将复杂的问题简单化的能力

    在解决问题时，不要用“蛮力”，而要用“巧劲”。用巧劲就会事半功倍。最有效的方法，往往是最简单的方法。所以，要善于将复杂的问题变简单，而不要将简单的问题弄复杂。

    善于影响有影响力的人，就能以最合适的付出创造最大的影响力。要事半功倍，不要事倍功半，我们经常在职场中看到这样两种人：一种人，勤勤恳恳，每一件事都付出百分之百的努力，但收效却甚微。这是事倍功半的人。另一种人，不管是难活儿还是难题，到了他手里，都能举重若轻，花的时间不多，精力耗费得也少，但完成的工作无论是效率还是质量，都是一流的。这是事半功倍的人。

    很多人之所以每天忙忙碌碌，千辛万苦，但效果却并不理想，很重要的一点就在于不看对象，将大量的时间浪费在无效的沟通中，最后连到底要解决什么问题都没有搞懂。有时候，工作之所以无效，不是因为工作本身难度太大、太复杂，而是我们将简单的工作复杂化了。

    日本最大的一家化妆品公司接到了投诉，说它们的一些肥皂盒里是空的，里面并没有肥皂。为了避免此类问题的再次发生，公司经理马上委派一名工程师来解决出产“空盒子”的问题。很快，这个工程师设计了一个配备高分辨率监视器的设备，它需要两个人来监控通过生产线的肥皂盒，以保证其中没有空盒。空盒查出了不少，但还是无法保证没有遗漏，而且费时费力。与此同时，一家小型化妆品公司也碰到了同样的问题。可是，这家公司一名普通员工却轻轻松松地解决了问题。他建议公司购买一个大功率的工业风扇摆在生产线旁，让装肥皂的盒