弹性工作制（2）

    约翰?沃福娜早晨起床后带着4岁的孩子去咖啡厅吃早餐，随后去超市购买明日食品， 然后回家吃午饭，下午在家中处理一些有关工作的事宜。这是身为该银行副总裁的约翰?沃 福娜每个工作日的日程安排。

    约翰?沃福娜说是弹性工作制给了她如此之多的时间与灵活性。她对新型的工作制度十 分赞赏：“重要的是能从压缩机一样的工作方式中解脱出来，银行给了我许多自由，作为一 位母亲同时又是一位职业女性，我希望家庭和事业都能兼顾起来。”

    弹性工作制尤其受到像约翰?沃福娜这样的职业女性的关注与欢迎，互联网的应用和现 代化通信工具的普及，使许多雇员在家里便可完成自己的工作，他们通挂中的个人电脑处 理各种日常工作事务。新工作制度使他们不必每天把许多时间花在办公室和上下班的路上， 同时也使自己拥有更多灵活支配的时间。

    “如果有相同的弹性工作让我选择，我相信我能表现得更好。”已经是一家投资公司项 目经理的宋先生，满脸倦容地说道，“尽管在这里待遇和发展都不错，但无休止的忙碌让我 感到厌倦和疲惫，不仅工作压力太大，而且与家人在一起的时间太少，我不知道明天还要不 要继续这样生活下去。”

    传统的工作制度绷紧了每个人的神经，当然也达不到企业预想的效果，而弹性工作制强 调了人的位置，更加注重人的需要，真正做到张弛有度，自然在实施产中产生了较好的效果 。

    由于弹性工作制既能提高员工的工作效率，又能满足员工工作和生活兼顾的要求，它渐 渐成为企业的一种时尚，为越来越多的企业所接受。

    具体问题具体分析

    众所周知，弹性工作制极大地提高了现代人生活、工作的热情，也进一步更新了人们的 思想观念，但是作为一种新生的管理理念，尘身存在一些不完善外，在具体实施过程中还 会产生负面影响，这需要我们从如下两个方面来客观地看待这些问题。

    ——现代人需要弹性工作制

    现代人需要有更多的时间来学习和进修，需要在更加宽松的环境中进行更有效的工作。 一些企业的管理者提出“工作结果不是看时间，而是看成果”的口号。

    对于很多管理者来说，他们希望只交给雇员一定的工作任务和相应的工作时限，至于雇 员们如何完