有统计显示：某一商店内，有0.5％的商品，占了70％的出货量。也就是说，这0 .5％的商品，比剩余的99.5％获利还高。

    因此，有了良好的库存管理，上面的情况就很容易反映出来，管理者也可以作出相应决 策，改变或者废除那些不赚钱而且出货频率太慢的货品，把它们从产品线上撤消。同时，对 那些出货频率高、快速移动的商品应该尽量放置在方便进出的位置，以减少管理人员的工作 量。

    那些明智企业的库存管理系统关注关键的商品，他们把目光放在单纯的产品线上，以单 纯的方式管理和运送货物。

    把库存管理出现的问题和成本，转到供应商或顾客身上，做到零库存，一直是商家梦寐 以求的目标。可喜的是，现代信息技术的发展和良好的物流体系，已经使这些完全变成现实 。

    赚钱的秘密武器

    80/20分析法在投资上的主要用处，是改善那“表现不甚佳”的只有20％产出的80％投 入。例如，改善那些“较无乐趣”的休闲活动而获取更大的快乐；在教育方面，改变传统的 教学方法，避免教授上课时随机向任何学生提问题，使得80％的回答往往只来自20％的学生 。

    在美国购物中心，约占50％人口数的女性，却是70％的购买力，想要增加男性的购买力 ，方法是设立特别为男性服务的商店。

    80/20法则是社会进步和经济发展最大的秘密武器。80/20法则可以用来增进大众的幸福 ，同时亦能创造公司财富，促使企业发展。

    在日常生活中，我们随处可见大量的浪费：在大自然、在商业界、在社会中，以及在我 们的生活中，种种事实都表明，80％的结果往往来自于20％的原因，80％的投入，往往只造 成一点儿（20％）的影响。

    如果能在生活上作一番合适的安排，企业和个人成长的空间就会大为扩展。针对大自然 做改善，而不去接受大多数所选择的现状，乃是科学、社会及个人进步的必经之路。

    例如，公司最直接的目标，在于占有市场，赚取利润。但现实经济生活中，那些自满的 企业经营者以为已接近成长的终点，悲观者则大叹受制于外在环境，无利可获，这都需要他 们从中作出选择，或重新安排、改变环境。

    80/20法则相信，任何短暂的挫折背后都预示着丰厚的回报，事物总是有其进步的空间 ，今日的顶级表现，乃是下一成长阶段的基础。

    而这样的信心，来自于80/20式的杠杆作用力，若能用这项法则来检验经营管理的战略 和策略，正确运用企业内部和外部资源，就可以大幅提高企业的效率和获利能力。