第3章 用最直接的方式（2）

    对于所有的组织来说，时间就是金钱，效率就是生命。如果你能将做每件事的时间都缩短一秒，那么积累起来就赢得了时间，提高了效率，真可谓是一石二鸟。然而要想缩短做事时间，就必须以最简单的方法去做每件事，抛弃一切繁冗的流程。

    自从发生了第三次产业革命，信息业蓬勃发展以来，各个企业都把提高工作效率放在了自身发展的首位。高效率的企业需要高效率的员工。比尔?盖茨就曾毫不吝啬地赞扬过他的员工：“我的胜利是因为我有一批有活力、有创新精神的员工，他们带动了企业的快速、健康发展。”

    就在企业将目光投向工作效率的时候，作为一名员工，要想得到上司的重用，出色的完成任务，势必要在提高效率上下一番功夫。高效率的解决问题既可让自己工作的更加轻松，也会让你成为公司的主心骨，上司的得力助手，前程不可估量。

    如何才能取得高效呢？你一定还记得上小学时，数学老师经常讲的就是“化简”、“用简单方法解是……”等等。其实，保持高效的最好办法就是用最直接、最简单的方法解决问题，建立简单的工作模式与习惯。事情能否简单解决，关键不在于事情的难易，而在于解决问题的人是否能够用最简单的方法。

    问题的复杂程度取决于解决方式的复杂程度。当一个问题出现后，你如果用复杂的方式处理，那么问题就很可能变得更加复杂；反之，如果用简单的方式处理，问题就可能也变得非常简单。

    任何事情其实都不复杂，往往是人为的将其复杂化了，所以，我们解决问题要注意从事物的本来面目出发，就事论事，不将其复杂化。对于员工来说，只有专注工作本身，而不是业绩评量的名目，才能有真正好的表现。