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第3章 用最直接的方式(1)(1/2)

    第3章 用最直接的方式(1)

    两点之间直线最短。事情能否简单解决,关键不在于事情的难易,而在于解决问题的人是否能够用最简单的方法。保持高效的最好办法就是用最直接、最简单的方法解决问题,建立简单的工作模式与习惯。

    解决复杂的问题,肯定会有很多方法,但总有一个方法最简单,最实用。古希腊的哲人告诉我们:要让生鸡蛋直立在桌子上,最快最简单的办法就是轻轻敲破鸡蛋壳。

    如果一个人从事的是一份自认为不值得做的事情,往往会保持冷嘲热讽,敷衍了事的态度。不仅成功率小,而且即使成功,也不会觉得有多大的成就感。

    许多你必须做的计划和工作就像跨栏一样,你不应该碰倒栅栏,但是高出每一个栅栏很多不会有额外的加分,你只要跳过去。最好的跨栏选手会仅以细微的差距跳过栅栏。

    什么因素能使企业更有效运转,能赚到更多利润,什么因素就是管理核心,就应该全力以赴的投入,而不要去关注全面管理,甚至分心去研究还缺什么。

    以问题为中心,就事论事

    解决复杂的问题,肯定会有很多方法,但总有一个方法最简单,最实用。古希腊的哲人告诉我们:要让生鸡蛋直立在桌子上,最快最简单的办法就是轻轻敲破鸡蛋壳。

    有一家精密制造公司,拥有一批世界著名企业构成的客户群。在2000年的上半年,该公司连续出现了几次较严重的质量问题,客户纷纷退货,并按程序发出停止供货通知书。该公司内部人员人心惶乱,不知道公司是否能够面对已经到来的危机。

    面对这种不利的情形,总经理立即采取了一个简单而坚决的做法——调换制造部经理,全力制订改善方案。结果,在很短的时间里,质量问题得以解决,人际关系也被理顺,客户也发来了新订单,表示愿意继续合作。