第五章 创新是企业的存在方式（9）

    彼得?德鲁克指出，“成功企业家不论其个人动机如何，为金钱也罢，权力也罢，好奇或想出名也罢，都设法赋予资源以创造财富的新能力，创造与众不同的价值，满足新的不同追求。”

    韦尔奇在通用电气的管理实践，为现代的企业家和企业家精神做了一个很好的诠释。韦尔奇的杰出管理才能和企业家精神集中表现在他的创新方面，包括技术创新、制度创新和思想理论创新。

    其实，作为企业家的创新主要不是在技术创新方面，而是在制度创新和思想理论创新方面，技术创新不过是实现他的制度创新和思想理论创新一种手段而已。不仅如此，创新既是一种对旧事物和旧秩序的破坏，也是对一种新事物和新秩序的创造。

    王文京的创新就是如此。

    五、关键创新：打造核心竞争力

    依靠自主创新，用友软件正在全面快速成长。

    而对于自主创新的价值，王文京也有着清醒的认识，“软件的技术创新不是目的，软件的价值在于市场。没有自主创新就没有核心竞争力，就难以与跨国公司竞争，更谈不上产业的振兴。”

    王文京指出，依靠领先技术、优秀人才、成熟的商业模式和持续的研发投入，通过系统的创新模式组合，用友软件在中国及亚洲企业管理软件/ERP软件的市场博弈中不仅左右中国企业管理/ERP软件市场，而且昂首跨入国际市场，不断开创着亚洲企业管理/ERP软件市场的新格局。

    “我们从1988年创业，当时在中关村更多的企业，是买卖电脑，当时我们那个时候选择了另外一条发展的路径，做软件，而且要做自由知识产权的软件产品，要树立自由品牌。那么这条路我们知道，今天我们把它叫做自主创新。但是这条路刚刚走时是很艰难的。