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第二章 软件业最宝贵的就是人才(1)(2/2)

向的意见分歧,1993年,苏和吴离开用友,建立了北京连邦软件发展公司,试图开拓软件连锁销售事业。当时,用友创始人的分手对用友的发展产生了不小的影响,但旧的三驾马车很快被新的三驾马车所取代,那就是王文京、郭新平和吴政平。这三个人在用友被并称为“三老”,作为用友的“创业三元老”,他们三个人在用友今后20年的快速发展中起到了极大的稳定作用。

    郭新平是吴铁的大学同学,在1989年加入用友软件服务社之前,他在财政部财税改革司工作。郭新平通过对王文京他们的了解,以及对自己职业生涯的考虑,一如几个月前的王文京,离开了机关,加入了这个创业团队。而吴政平是王文京的大学同学,加入用友前在中国建筑材料科学研究院财务处工作。

    从用友创业的几个元老来看,不难发现,他们都是一群有着梦想的年轻人。他们都敏锐地认识到了市场对财务管理软件的巨大需求,希望能够通过自己的努力创造财务管理软件的商业化时代。正如序言中所写的,他们是“会计风暴”成就的财富英雄。“没有会计电算化,就没有财务软件;没有财务软件,就没有用友公司。”

    王文京创业经历还告诉我们这样一个道理:创业需要志同道合的人,很多人都能看到创业的机会,但是真正找到志同道合的人并去把握到机会的人非常少。从这点来说,王文京不仅遇到了一个好的时代,更幸运的是他找到了他的创业合作伙伴。

    无论早期的三驾马车,还是稍后的三驾马车,在用友的发展史上都有着极为重要的作用。比如苏启强负责开发UFO财务报表软件被认为是用友的崛起软件;吴铁探索和开创了用友的渠道分销模式,使用友软件能够很快打开市场获得成功;还有吴政平帮王文京找到创业的5万块启动资金,并在后来的公司经营中一直为用友财务保驾护航。