“我们单位也说是做‘目标管理’，而且进行目标管理考核，把结果和过程结合起来，你看是不是真正的目标管理。这是我们的考核制度。”

    ……

    第三条目标管理体系分为工作目标和单项目标。工作目标在年初统一下达，单项目标是根据工作需要临时下达的单项工作目标。

    一、综合考评(30分)

    1、积极参加政治、业务学习(缺一次扣2分)。

    2、严格遵守各项制度，做到不迟到、不早退(一次扣2分)；有事请假(每天扣1分)。

    3、着装整齐，礼貌待人(客户反映一次扣5分)。

    4、团结同志，发扬协助友爱精神(发生不团结现象扣5分；好人好事每次加2-5分)。

    二、工作职责及考评(70分)

    (一)综合组

    1、负责管理分局力量调配和中心工作的统筹安排。(10分)

    2、组织好政治