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奔跑的蜈蚣: 以考核促进成长
作者:
姜定维
动作:
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,连载中,
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最后更新:2015-12-30 22:14:32
最新章节:
总结 究竟应该怎样进行目标管理?
本书设计了一套比较适合企业,尤其是在中国市场环境中生存的企业所运用的绩效评价、管理的体系和方法。本书用可读性极强的寓言故事,丰富翔实的案例来阐述如何以考核促进成长的问题,可谓深入浅出,厚积薄发。... 奔跑的蜈蚣: 以考核促进成长全文阅读目录由课外书阅读网根据本站最新更新的免费章节精心整理而成,如果您喜欢,请将奔跑的蜈蚣: 以考核促进成长的免费阅读网址告诉您的朋友!
作者:
姜定维
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最后更新:2015-12-30 22:14:32
最新章节:
总结 究竟应该怎样进行目标管理?
《奔跑的蜈蚣: 以考核促进成长》最新章节
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总结 究竟应该怎样进行目标管理?
目标管理练习,究竟谁该签这个字?
对结果考核,是目标管理吗?
关键绩效指标(KPI)体系,是目标管理吗?
有目标,有过程,放在一起考核是目标管理吗?
给出目标,要求以结果说话是目标管理吗?
为什么拿不出成绩?
白兔子得马拉松冠军的秘密
这才是我们真正需要的绩效考评方法
《奔跑的蜈蚣: 以考核促进成长》章节目录
使自己进步
动物选美
角度不同,对绩效的看法会不一样
绩效是最终成果 ?
是对勤劳的表扬?
是工作者的能力和态度?
是感觉,是关系?
原来,绩效可以是所有的事情
总 结 潜在绩效因素
为了报酬
为了进步
潜在的绩效因素
明白绩效的目的和作用过程
不能让猴子偷懒
有哪些绩效评价方法
组织考核模式
模糊判断,谁都拿不准
指标数字化,想说爱你不容易
绩效考评方法大全
绩效考评中绩效的含义
这才是我们真正需要的绩效考评方法
白兔子得马拉松冠军的秘密
为什么拿不出成绩?
给出目标,要求以结果说话是目标管理吗?
有目标,有过程,放在一起考核是目标管理吗?
关键绩效指标(KPI)体系,是目标管理吗?
对结果考核,是目标管理吗?
目标管理练习,究竟谁该签这个字?
总结 究竟应该怎样进行目标管理?
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