科学合理的权力运用机制。在近20年的时间里，赵新先身兼四职——党委书记、总裁、董事长、首席执行官。和其他很多国有企业一样，赵新先以一人说了算的方式，帮助三九度过了最初的发展阶段。但批评者说，当企业发展到一定的规模后，这种治理模式显然已不甚合适。从长远来说，三九集团必须要建立起有效的公司治理结构。 　　本书指出了一人独大、权力集中给企业家控制企业带来了便利的同时，也为企业隐藏了经营的风险。巨人总裁史玉柱在检讨其失败时坦言：“巨人的董事会是空的，决策是一个人说了算。因我一人的失误，给集团整体利益带来了巨大的损失，这也恰好说明，权力必须有制约。”有位企业家这样感叹：“假若时光真的能够倒流，假若真的能有东山再起的机会，我首先要做的最重要的一件事情，就是要在企业内部建立一套完善的制约和监督机制。” 　　冷酷的现实正在推翻我们关于系统的神话。因为人性中的贪婪、虚荣、利欲、激情、理想、正直都在为充满等级的体制做出新的注解，而其中的“权力”分配问题正是等级体制的核心和门户。　　2.权力是复杂的游戏。　　但是，对于权力的另外一种诠释认为，只有伟人才玩得起权力与政治的复杂游戏。这种对领导人的期望与经理人日常工作的枯燥与平实格格不入，因为经理人的工作其实就是管理其他人。人对金钱、权力的渴求作为人本身一种正常**追求的体现，不能完全说是心理问题，但是如果追求过度了，那就成为心理上的一种病态表现了。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　影响人的心理因素可以从两方面考虑，一方面叫做“心理炒股”，意思是人的心理活动就像炒股票一样，他会把所有自己认为重要的东西在心里进行炒作，使其在自己内心的地位不断升高，在行为上自然也会做出相应的反映。第二个方面叫做“角色固着”，就是说心理学上研究发现人只能从一种角色或生活某个方面获得对自我的足够满足，从中实现自我价值。企业管理阶层如果在追求权力、金钱时，这两方面的因素都表现出过度的渴望和追求，那就会导致自身心理出现问题。