己的行为准则。其一要恪尽职守，职业经理人在自己的岗位上要尽自己的责任，充分体现应有的敬业精神。职业经理人的职责并非可以精确地定义，其业绩表现受多种因素影响，而且需要时间来评价，因此敬业精神就成了职业经理人的首要素质或行为准则；其二要遵守法律，市场经济是法制经济，职业经理人是市场经济不断发展的产物。因此职业经理人要发挥自己的职能，必须守法，否则市场经济的基础就会遭到破坏。守法包括两层含义。一是在执行自己的职能时要主动守法，不干违法的事；二是如果企业所有人强迫自己干违法的事，必须劝导对方走合法经营之路，并拒绝执行对方的要求，直到辞职。其三要坚持股东利益第一，职业经理人必须为股东创造价值，这是职业经理人的基本职能。同时他还必须努力维护股东的利益，而不能利用职务之便反对股东。其四要公私分明，不利用职务之便谋取私利。这一点许多中国人做得很不好。例如不少人在上班时间处理私事，利用公司电话打私人电话，甚至建立自己的小集团。这些是职业经理人的职责所不允许的。 　　宋学宝认为职业经理人还不应介入股东之间的矛盾 对于有多个股东的企业，股东之间或多或少会有矛盾，职业经理人应该严格避免卷入这种矛盾之中，即使看起来对企业有利也不行。否则就违背了职业经理人的基本职能，会产生许多负面影响。 　　职业经理人也要学会用合法手段保护自己的利益 当自己的利益受到损害时，要利用法律和市场手段来保护自己的利益，而不能利用自己的职务或不正当手段来保护自己的利益。因此职业经理人在进入职业市场时就应该签订相关的法律文件。既明确双方的权利、责任、义务，又规范双方的行为，保障双方的权益。这一点，外企做得比较好。因此，外企的高级经理离职后，很少有对簿公堂的事发生。 　　业务核心的命运：企业主感觉到很大的威胁　　随着企业之间竞争越来越激烈，企业对职业经理人的要求也越来越高，一般来说，企业要求作为职业经理人应具备的五个素质是尊重、专业、坚持不懈、说到做到和主动承担责任；职业经理人应该高效的执行力、开发下属能力、建立良好关系能力、创新能力；职业经理人在日常工作中必须有过人的IQ，要有很强的逻辑、推理能力，合理的知识结构，敏锐的反应能力，良好的职业习惯、道德习惯以及具备一颗宽容心、还要有胆识、胆略的度量，胆商高的人有胆识和决策的魄力，能够把握机会，以最快的速度应对环境的变化。例如通用电器(GE)要求管理者应具备精力(Energy)、鼓励(Encourage)、决策力(Estimation)、执行力(Execute)。要有足够的精力去处理一切事务；能够鼓励下属勇于创新，调动下属的积极性；遇事情必须有主见，有果断的决策能力；能够把高层的决策很好地贯彻到执行中去。