历史

第六章 正确的人际关系(1/2)

    4正确的人际关系

    用心理学的人格划分来看,“骷髅会”的成员大多很像“教育家”(ENFJ)类型的人:心里最常有的一件事是关系。这种人有建立并维持一个有意义与相爱关系之能力,并使之成为快乐幸福的一部分,不论是在处理工作上,友谊上,家庭上,或爱情上的人际关系,他都非常重视发展并确保有意义的关系。这样的人是从政的好材料,而且非常适合当代社会。

    比如布什很早就表现出对人际关系的重视和才能,他不仅会用整夜的时间记住新生的名单,而且会在最短的时间里在一切可能的场所(球场、走廊、教室甚至浴室)与大家认识,主动而诚恳。对几乎所有社会组织和社会活动,布什都有着特别的敏感,无论是耶鲁的“骷髅会”,还是棒球俱乐部,都深深地吸引着他,他在其中如鱼得水,并且为日后的政治活动打下了良好基础。

    在得克萨斯任内,布什人际关系情商表现得尤为突出。布什总是能够想到并愿意与大家(包括府邸的厨师、保安和随员)一道分享彼此生活中的特殊时刻,邀请他们参加就职典礼、晚会、晚宴、招待会甚至还有野餐。他不仅邀请工作人员的家属一起来,还常常给大家分发讨人喜爱的奖品,以答谢他们,并以此纪念过去日子里发生的不寻常的事情。每次过万圣节,布什夫妇还会特别邀请工作人员们的孩子来州长府邸做客,有人过生日时,可能还会收到布什的小礼物。他每年还邀请那些资深的员工参加正式的节日晚宴。让布什身边人难忘的是,在沃斯堡教堂发生可怕的枪击事件后,州长参加了社区举行的悼念仪式,他一言不发,坐在悼念的人群里,而不是台上。到白宫之后,布什依然保持着与周围人的和谐关系,虽然他有时会冒犯别国的领导人,但他却总是很尊重周围的人。

    组织中的精英要是“恃才自傲”,那么他们就不会有良好的人际关系;而要是他们在自己的工作中和自己与别人的相处中注重贡献,那么他们就能建立起良好的人际关系。因此,他们与他人的关系是建设性的,这是“良好人际关系”的惟一有效定义。温情和蜜语倘若最终不能促成以工作和任务为中心的关系,那么就是毫无意义的,当然也是一种虚假表象,其实质仍然是恶劣的工作态度。另一方面,偶然说一句粗话脏话虽然会影响,但不会破坏导致成果和成就的关系。

    注重贡献本身就会提供有效的人际关系所必需的四种基本条件:沟通、团队工作、自我发展和他人发展。

    首先,最近二20多年来,沟通成了管理层关心的核心问题。企业界、公共行政部门、军队、医院,总而言之,现代社会的主要机构都非常关心沟通问题。

    然而,迄今为止,这方面的努力收效甚少。沟通在今天基本上仍像二三十年前我们刚意识到现代组织需要但缺乏充分的沟通时那样贫乏。不过,我们现在开始明白大量的努力为什么不能收效的原因。我们曾经致力于由管理层到雇员、由上级到下级这种下向沟通。但是,如果基于这样一种居高临下的关系,那么沟通几乎就是不可能的。关于这一点,我们已经从自己的感知和沟通理论中学到了许多东西。上级越是努力想同下级说话、下级越有可能不听。下级只听他们想听的