。用后来有人发明的词叫“潜规则”，意思就是这种规矩不会在桌面上摆出来，但私下里都明白这种规矩，照此办理。跨国公司入华，遭遇的就是这样的商业环境和社会风气。

    华立夫对于这些在中国环境中司空见惯的东西“不能容忍”。在柯达厦门接连发生了一些员工在没有完成劳动合同的情况下，没有提前通知就突然离职的事件。华立夫的选择是寻求法院的帮助。因为这些人不仅没有履行当时的承诺，而且还带走了公司的财物没有归还。在华立夫眼里，没有履行自己承诺的合同，已经足够违反“诚信”，再拿走本来不属于自己的公司财务，就更是不可宽恕！只有法院伺候！

    接下来的事情，就更为复杂。

    在海沧厂，多次出现五一节期间一些员工为了节日拍照而偷拿胶卷出厂。在这个国家，前面30年的历史，号召人们“大公无私”，甚至以“革命”的手段“斗私批修”。大凡带“私”字的东西一定是被作为“牛鬼蛇神”被扫进历史的垃圾堆。后面的历史，被压抑了太久的私欲以前所未有的程度爆发出来，“公”“私”之间的尺度很不分明，以至于在以前的国企或者机关事业单位，从集体揩点油、拿一点公物化为私产，一概都被视为小毛病、小问题，不会被视为什么严重的问题。风气如此。

    这位总经理对此却全都是“零容忍”的，一心维护柯达的价值观。柯达的6个价值观，要求员工个人必须以正直和诚实为立身之本。而他反对的都是中国环境中习惯性的“坏毛病”，这些东西在西方可能已经是法律问题，在这里却有着相当深厚的社会习惯心理。所以，改掉这些东西，就相当于要改掉这些东西背后不是一天形成的社会习惯心理。这需要足够的耐心。

    在海沧厂，后来还是现场抓到了正要将胶卷偷拿到厂外的员工。

    当时，对于这样的事件，中国人都有一种敏感，因为媒体曝光了太多令人神伤的事件。在一些台资、港资甚至韩国的在华企业，因有些人不争气，偷东西，出现了一些相当恶劣的事件：让中国工人下跪，或者在精神上污辱他们，甚至还伴有一些“中国人就是中国人”、“丑陋的中国人”这样的侮辱性评语。这些极端缺乏尊严的事件，每一次都会在中国引发轩然大波。中国人一面为自己的同胞不争气而羞愧、痛心，一面感到这是对全体中国人的侮辱而激愤，但很多时候，又痛感无能为力。背后的事实，有着跨国公司责任的严重缺乏。

    在海沧出了这样的事情，本土的经理人觉得“这个家伙”很不争气，给中国人丢了面子。

    古诺信和华立夫他们这个时候却说：People is People！意思是，人就是人！而不是什么“Chinese is Chinese”（中国人就是中国人）！像偷盗胶卷这种事情发生的时候，的确令他们这些美国经理人非常失望。因为在这之前，已经反复强调这是“不能容忍”的行为！他们也知道在中国的很多跨国公司都发生过这种事情。但这样的事情在罗切斯特也会有！依据“尊重个人”的价值观，对“这个家伙”的处理，就不能有什么对个人有一些污辱的方式，或者让他感到尴尬的措施，只是按照规定，或者把他置于法律规定之下，或者解除合同。中外都应该如此办理。

    “People is People！”是一句不用翻译就能打动人心的话。这意味着这一套价值观，不是西方的价值观，也不是东方的价值观，它是共同的价值观。它不是一个跨国公司硬塞给中国人的虚无缥缈的东西，而应该是柯达中国人发自内心的选择！