在登山过程中，登山队员之间以绳索相连，一旦其中一个人失足，其他运动员必须全力相救，否则，整个团队都无法继续前进。一个上千人的汽车装配厂，只要其中一组人不干工作，其产品就无法出厂，谁也不会购买没有轮子的汽车。企业需要团队精神，要求成员必须积极融入到团队中。

    没有团队就没有个人

    我记得美国劳动部的一份报告指出：团队合作是一种劳动技能，应该在学校里受到更多的重视。不管对个人在工作职位上的成功，还是美国企业与国内外对手竞争的胜利，这项新技能的传授是很必要的。我们先来看一看某公司员工进行的一个体验：

    参加体验的队员被分成了两个队。在一次野外活动中，两个队都碰上了相同的问题：一个队员不幸食物中毒。大家都知道在一个“池塘”中间有一杯解药，但是“池塘”里有猛兽，人不可能进入“池塘”，惟一的工具是一段很长的绳子。于是两个队分别展开了行动。

    “把绳子折叠成两根，队员们两边拉直，直接用绳子去夹住杯子!”有人提议：“可是绳子这么长，拉不直呀，说不定还会把药给打翻了!”“看来还是要人进去!”

    听到有队员提议让人进去，教练又给大家发难了：“这‘池塘’里的沼气很重，为了防止拿药的人的眼睛不被薰坏!必须给他蒙上黑布!”

    时间已过了一半。有人建设：“把两根绳子平行，用一个人坐一根，手再扶一根，两边用力拉直”。可是试了好几次，坐在绳子上的人都不能平衡。“干脆把绳子叠成三条平行线，人趴在上面过去拿应该能行”。受到刚才的办法的启发，队员们很快想到了这个办法。可是谁上呢?一个自称以前练过体操的女孩站了出来，在外面实验了两次以后，她顺利拿到“解药”，一队一举成功。15分钟以后，二队也拿到了“解药”。

    体验完毕，每一个队员都发表了他们对此次体验的感受和意见：

    一队认为：①个人的力量是渺小的，只有团队的力量才能获得成功，没有整个团队成员的努力，我们绝对取不了“解药”。②一个团队必须有一个统一的指挥。在我们的实验中，当我们的队员刚要接触到杯子的时候大家都很激动，都在指挥，拿药的队员不知道听谁的，结果判断失误把杯子弄倒了。③把合适的人放到合适的位置上去。让力气大的都去拉绳子，身材合适又有技能的人去拿“解药”。④下属应该审时度势提出意见和建议。刚开始大家都在提意见，但是队长并没有采纳，只有在实验后提的意见才被采纳了。

    二队认为：①在实验中要有所突破。我们是用一个人坐在绳子上取到“解药”的，原来我们也认为不行，但是摸索熟练后还是成功了。②个人目标和组织目标