历史

培养组织认同感(1)(1/2)

    我常对人讲,认同组织就是认同自己,这是一种非常积极的观念。既然必须对自己的工作负责,那就要认同组织。在你不满意的组织里工作,你肯定不会获得成功,那么工作的种种迷人之处很快就会变得毫无意义。个人与组织必须要联系在一起,每个人都应该具备强烈的组织认同感和归属感。

    热爱组织、热爱团队

    如果你热爱组织、热爱团队,当在组织、团队在发展过程中遇到阻碍时不会撒手不管,甚至一走了之,而是想方设法谋求转机。我记得有一位公司主管在与我交谈时说:

    在大学我学的是服装设计,毕业后找了几家公司,由于种种原因都没有干多久就离开了。后来我应聘到一家制衣公司,一个月后听同事说,公司一直效益不好,连给员工发工资都很困难。有几个同事正在私下通过职介所寻找新的工作,当时我在考虑是走是留的问题。其实这个工作与我的专业挺对口的,不试一下就走还真有点遗憾。想来想去,最后决定,我既然来到了这个公司,就尽力设法把公司从困境中解救出来。

    找了一个机会我主动与老板做了一番交谈,聊着聊着我们达成共识,觉得首先应该转产,因为一个企业的生命力在于其不断创新的产品。我们决定把生产成人服装改成适合儿童需求的特色服装,结果新服装上市后供不应求,我自然也在公司里站稳了脚跟,老板决定让我负责分管新产品开发的工作。

    一个团队的优秀体现在哪里?就体现在超强的凝聚力上。凝聚力是对团队和成员之间的关系而言的,表现为团队强烈的归属感和一体性,每个团队成员都能强烈感受到自己是团队当中的一分子,把个人工作和团队目标联系在一起,对团队表现出一种忠诚,对团队的业绩表现出一种荣誉感,对团队的成功表现出一种骄傲,对团队的困境表现出一种忧虑。

    我见到有些人对所在的企业缺乏强烈的归属感,总是不思进取、放任自流,只想回报、不愿付出,当企业出现困境时不想如何拯救企业,而总想另谋出路,脱离现有团队。这样的员工在自己的职业生涯中会走很多弯路,难以找到适合自己发展的空间。

    价值观共享

    每个人都有自己的价值观。什么是价值观?价值观就是你内心认为值得或欲求的原则、标准或品质,它是力量的来源,因为它能赋予你有力量采取行动。一个追求自我实现的个体人,如果个人价值观和组织的价值观步调一致,个人的生活就会更好,对工作的取向