崔恩卿离开北京青年报社给该报社留下了两份最大的财富是：

    （一）把《北京青年报》办成一份新闻纸。1990年底制定的“《北京青年报》五年发展规划中（1991-1995）”第一条就指出北京青年报要办成一张完全意义上的新闻纸，具体的战术行动是通过“两刊”起家进入市场，一开始崔恩卿的思路是“新闻+副刊+广告”，随着《北京青年报》逐渐成为一份有影响力的大报，抓紧实现转型，成为一份真正的新闻纸。在崔恩卿离开之前，他反复强调办“新闻纸”，这个观点当时带有很大的前瞻性，也促使《北京青年报》后来的成功转型。

    （二）摆脱了邮发的掣肘，走自办发行道路。正是崔恩卿在离开之前确定下来的发行战略——“自办发行”，使得今天的《北京青年报》在北京报业市场上把追赶者远远抛在后面。因为模仿一个报纸的内容比较容易，但仿造一支强有力的发行队伍却非朝夕之功。

    1996年，《北京青年报》的广告额达到8700万元，比1995年增长97%，北京青年报业总公司的总营业额达到了12029万元，首次超过一亿。北京青年报业大厦也在1996年年筹建。《北京青年报》还铺开了在全国的扩张计划，通过卫星传版在沈阳、西安、深圳开设分印点，和40家城市报签订了代发报纸的协议，《北京青年报》在全国范围内都拥有了一定影响力。

    崔恩卿涉足报业的经历伴随着整个《北京青年报》的崛起过程，从《北京青年报》开始，国内兴起了报业改革的热潮。

    在回顾整个报业史诗时代到现在的发展，崔恩卿有自己的看法，他认为中国传媒从建国到现在，已经走过了三个阶段：

    第一个阶段是建国后的三十年，从1949年到1979年，这个阶段就是我们现在所说的传统办报时期，在计划经济形态下，报业的基本产业形态是“有报无业”。第一阶段的基本特征是报纸处于卖方市场，报纸的主要特征是宣传、教育，传递信息也以宣传教育为主。

    第二个阶段是进入八十年代以后，随着中国改革开放的提出，我国的报业也进入一个新的时期，最突出的表现就是宣传改革开放，引导中国人民改革开放，同时自身也在酝酿着改革。崔恩卿认为，这时候的改革开放还属于孕育期，好比人类的生产，十