——液态公司的至高境界

    随着经济全球化进程的加快，越来越多的企业开始认识到企业文化的重要。企业文化对企业兴衰、企业发展所起的作用将越来越显著，越来越大。一个企业的动力及凝聚力都来自于企业的文化。可以说，在新经济时代，企业之间的竞争不仅仅是科技方面的竞争，更是企业文化的竞争。

    大象无形、大音希声。水是博大精深的。水乃万物之源，可它不以为然，不仅不张扬，反而“和其光，同其尘”，哪儿低往哪儿流，哪里洼在哪里聚，甚至愈深邃愈安静。此等兼容并蓄，宁静和达观，洋溢着谦谦君子之风，有品位，有内涵，有境界，在低调中彰显着高贵。水随遇而安，无论石缝岩隙，还是沼泽碱滩，水都能顽强地生存。即便只是一滴露珠儿，它也会笑迎朝霞，熠熠闪光。水的这种豁达顽强的精神，就应该是我们的企业精神，就应该是我们企业的先进文化。惟有如此，我们的企业文化积淀才会深厚，才会体现出持续发展的生命力。

    1.企业文化是流动的水

    老子说：“天下莫柔弱于水，而攻坚强者莫之能胜，以其无以易之。”企业文化对企业而言，犹如水和空气之对于自然。水溶解万物，并融于万物之中。企业文化凝聚和焕发企业员工的归属感、积极性、创造性，得到全体管理者和员工的认同与维护，载荷于员工之中。在企业内显现为向心力、凝聚力及导向力，是企业核心价值观的外在体现；对外则以极强的竞争力凸现，代表企业形象，产生示范效应和强化效应。

    水能够随环境不同而不断变化。企业价值观的确定，也要随社会公众（包括企业内部职工）的需求观念的改变而及时调整。如：美国汉堡包大王公司，针对虽达到标准化、快速化但品种单调的一条龙服务的致命弱点，果断策划出“随你的便”之服务主题，在同对手麦当劳的竞争中获得成功。

    我们再打个也许不恰当的比喻：行业、企业是“岛屿”，而文化则是“水”，是流动的“水”，正是这流动的“水”，把这些分散的“岛屿”连接在一起，形成一个协调的系统。因此，企业文化是企业管理的最高层次，是培育企业创新能力、核心竞争能力的环境和土壤。

    今天，我们正在告别一个激情的年代，步入一个理智而稳健的发展时期。我们怀着沉重的缅怀心情，正在告别一队曾经创造了历史而现在又行将被历史淘汰的英雄们，他们的“史诗”般的神话，正如云烟般地消散。也许正是先驱者留下的是墓志铭，留给我们的是未来道路指向。在这一队英雄的行列中，巨人集团、郑州亚细亚商场、三株、秦池、爱多等一系列名字可以说让人振聋发聩，可以说他们曾经创造了中国商业的历史，但是又是什么让他们走向衰落的原因呢？我们在仔细分析之后，认为他们的身上有着共同的一个失败点就是：他们没有自己的企业文化。

    为什么说没有企业文化就会导致他们走向衰落呢？在《大败局》中作者提出没有对手是企业走向衰落的理由。但是我们认为这只是看到了一点，而没有看到最根源的部分。这些企业真的没有对手吗？其实是我们思想过于狭隘，难道在国际市场中，我们就没有真正的对手吗？现在全球化的屋顶下，中国的企业不是关起门来做游戏，我们就象狼一样和狮子和老虎一起竞争。我们认为我们不是没有对手，我们是没有意识到我们真正的对手。要想击败对手，就必须了